□胡立彪

　　國家發(fā)改委對(duì)高通歷時(shí)14個(gè)月的反壟斷調(diào)查，最終以高通提出針對(duì)其對(duì)某些無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可的一攬子整改措施，及被處以2013年度在我國市場(chǎng)銷售額8%的罰款（人民幣60.88億元）這樣的結(jié)果而塵埃落定。對(duì)于這一案例，許多人把目光集中在“開創(chuàng)了中國反壟斷歷史之最”的巨額罰款上，認(rèn)為這會(huì)對(duì)其他市場(chǎng)壟斷行為產(chǎn)生殺一儆百的警示作用。事實(shí)上，比起反壟斷的意義，該案例最大的價(jià)值，還在于對(duì)國內(nèi)高科技企業(yè)所產(chǎn)生的教益——為什么高通能夠壟斷？高通有什么值得學(xué)習(xí)的地方？

　　業(yè)內(nèi)都注意到這樣一個(gè)事實(shí)：隨著處罰決定的公布，高通公司在當(dāng)天的美股交易日中股價(jià)上漲了1.15%。按高通市值算，1個(gè)多點(diǎn)的上漲就超過10億美元，基本抵消了上述罰款。企業(yè)被罰反倒成為利好，這事并不難理解。分析人士解釋稱，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最大的風(fēng)險(xiǎn)是不確定性風(fēng)險(xiǎn)。長達(dá)14個(gè)月的調(diào)查遲遲不能落地，對(duì)高通而言就是最大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，并且這種風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生了。高通在以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)無線通信向前發(fā)展方面扮演著重要的角色，是一個(gè)典型的靠專利權(quán)收許可費(fèi)來盈利的公司。而在中國的反壟斷官司遲遲不能了結(jié)，使

　　得被授權(quán)客戶在觀望等待中大量流失，并且給了移動(dòng)芯片后起之秀們搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。失去客戶、失去市場(chǎng)是企業(yè)最大的痛點(diǎn)，高通已經(jīng)拖不起中國這場(chǎng)反壟斷官司了。

　　市場(chǎng)的反應(yīng)最為真實(shí)。當(dāng)高通公布被處罰結(jié)果后，高通股價(jià)不降反升，說明市場(chǎng)投資者將這個(gè)“鞋子落地”的消息當(dāng)作了高通的利好。當(dāng)然，市場(chǎng)看好高通，并不是只看好它依靠壟斷可以獲利的過去，而是看好它憑借擁有的技術(shù)專利仍然可以支撐起的未來。高通自1985年創(chuàng)立時(shí)，就致力于研發(fā)和推動(dòng)CDMA通信技術(shù)，并一度成為3G手機(jī)芯片中幾近獨(dú)大的霸主，任何一家CDMA手機(jī)廠商都需要向高通支付高昂的專利授權(quán)費(fèi)。隨著4G牌照的發(fā)放，運(yùn)營商和手機(jī)廠商都希望4G終端能夠盡快普及，但高通在4G芯片專利上仍占據(jù)較大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在中國移動(dòng)去年的一次4G終端招標(biāo)中，采用高通芯片的中標(biāo)終端產(chǎn)品占一半以上，而國產(chǎn)芯片廠商只有華為海思中標(biāo)。另據(jù)研究機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)，2015年大中華地區(qū)4G智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將增加約1/3，超過5億部，其中大部分將采用高通的技術(shù)。

　　就算此次來自監(jiān)管部門的反壟斷壓力能將高通的獲利能力收窄，但只要沒有人能超越它的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)上與

　　之抗衡，那么高通就依然擁有很好的未來前景。而4G商用、國產(chǎn)手機(jī)廠商雖然藉此可以降低成本，獲得更好的發(fā)展空間，但若本土芯片廠商不能補(bǔ)齊技術(shù)短板，無法靠自身過硬技術(shù)從高通手中搶下市場(chǎng)份額，那么本土企業(yè)的未來仍會(huì)受制于人。

　　手機(jī)廠商選擇芯片，主要關(guān)注兩點(diǎn)：一是技術(shù)支持，出了問題能及時(shí)幫助解決；二是質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。這兩點(diǎn)，高通做得都比別人好。特別是在質(zhì)量穩(wěn)定性上，高通的優(yōu)勢(shì)極為明顯，中高端手機(jī)幾乎都只用高通的芯片，即使是像蘋果、三星這樣的手機(jī)大佬，一樣也要用高通的，向它付費(fèi)。在中低端芯片領(lǐng)域可以和高通達(dá)到分庭抗禮的聯(lián)發(fā)科，也有大量的基礎(chǔ)專利來自高通公司。

　　盡管高通以專利收費(fèi)的盈利模式被業(yè)內(nèi)描述為“流氓行為”，但人們不得不佩服高通的技術(shù)領(lǐng)先及市場(chǎng)遠(yuǎn)見。而這正是本土企業(yè)需要反思的地方。對(duì)于中國IC企業(yè)而言，只有完成技術(shù)、創(chuàng)新、專利和質(zhì)量上的積累，才能獲得本質(zhì)上的進(jìn)步，未來才能在市場(chǎng)上真正立足，才有底氣和話語權(quán)，而不再用仰人鼻息，看人臉色。