□ 余 方

　　在今年9月召開的新品發(fā)布會上，蘋果公司發(fā)布了傳說已久的智能手表，此款可穿戴設(shè)備是一款全方位的健康和運(yùn)動追蹤設(shè)備。發(fā)布會召開數(shù)小時之內(nèi)，有關(guān)“iWatch”的網(wǎng)絡(luò)搜索量增長了400%。值得注意的是，蘋果在此款關(guān)注度極高的產(chǎn)品上花費(fèi)了很長的研發(fā)時間，并有手表專家參與，為的是讓產(chǎn)品同時擁有精準(zhǔn)的計時功能。蘋果首席設(shè)計師對媒體宣稱的“瑞士有麻煩了”之語，似乎傳遞出蘋果挑戰(zhàn)瑞士表傳統(tǒng)領(lǐng)地的野心。

　　若蘋果的野心屬實，其智能手表產(chǎn)品就必須同時在可穿戴領(lǐng)域和傳統(tǒng)計時領(lǐng)域“兩線作戰(zhàn)”，這樣的戰(zhàn)略選擇是否明智值得探討。首先它在可穿戴產(chǎn)品方面就面臨不少競爭。雖然蘋果智能手表的確是目前最受關(guān)注的可穿戴產(chǎn)品，不幸的是，蘋果沒法讓這款產(chǎn)品在今年年底到達(dá)用戶手中，因生產(chǎn)線問題蘋果智能手表的上市時間被推遲至明年初。但是，貌似有人要搶先了。媒體最近曝出微軟的新智能手表要先于蘋果開售。報道稱，微軟計劃于未來數(shù)星期內(nèi)發(fā)布一款能與多個智能手機(jī)系統(tǒng)兼容的智能手表，能夠被用作追蹤心跳速度，而且電池續(xù)航力在一般使用情況下最長可超過2天。據(jù)悉這款表將于年底假期銷售旺季前開售。

　　除了微軟，還有很多公司都對可穿戴產(chǎn)品報以極大熱忱。比如Fitbit，幾乎已成為健康追蹤設(shè)備的“代名詞”，據(jù)稱這家公司正在開發(fā)一款內(nèi)置心率監(jiān)測器的可穿戴設(shè)備；三星在運(yùn)動追蹤領(lǐng)域主推兩款設(shè)備Gear Fit和Gear 2，前者采用曲面AMOLED顯示屏，后者提供個性化健康管理器；早期的運(yùn)動智能手表Garmin Forerunner（領(lǐng)跑者）首款產(chǎn)品在2003年推出，目前產(chǎn)品都能將GPS運(yùn)動追蹤數(shù)據(jù)傳輸給PC電腦；由一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計的Pebble智能手表在2012年推出時也是廣受關(guān)注的“小鮮肉”，這款產(chǎn)品能夠跟數(shù)十款應(yīng)用軟件搭配使用，可以追蹤用戶步數(shù)、睡眠和心率，據(jù)稱目前這家公司想要打造一款通用版智能手表。

　　相比以上對手，被蘋果寄予厚望的Apple Watch在功能上并沒有顯示出更強(qiáng)大的優(yōu)勢，雖然它擁有獨(dú)特的界面及系統(tǒng)，但核心功能與其他兼容多個操作系統(tǒng)的智能手表相似，而之前業(yè)界及分析師對其搭載的傳感器曾經(jīng)頗為期待，但大家有些失望地看到，Apple Watch僅僅是一個界面更漂亮、但電池續(xù)航和防水功能不詳?shù)摹坝嫴狡鳌倍?。所以，《福布斯》認(rèn)為，Apple Watch只能與iPhone搭配使用，而且是非必要的輔助設(shè)備，從長遠(yuǎn)來看，這將成為它的致命弱點，最終會使其無法成為一款真正面向大眾的時尚產(chǎn)品。

　　再看另一條戰(zhàn)線，面對即將“殺來”的蘋果智能手表，瑞士表業(yè)作何反應(yīng)？總體態(tài)度很淡定，市場上有些小漣漪。據(jù)海外媒體報道，在蘋果舉行新品發(fā)布會的當(dāng)天，斯沃琪公司（Swatch）在蘇黎世交易所的股價下跌了2.5%，該公司股票今年已經(jīng)累計下跌18%，而同期瑞士股市上漲8%。有分析師認(rèn)為，最低售價為349美元的蘋果智能手表可能會影響到價位在646美元至1940美元之間的中低端傳統(tǒng)手表產(chǎn)品?；ㄆ祛A(yù)計，今年全球智能手表的市場規(guī)模大約為18億美元，到2018年可能會增長至100億美元，這其中有一半是從傳統(tǒng)的手表市場中轉(zhuǎn)化而來。但目前還沒有一家瑞士手表制造商宣布與科技公司合作開發(fā)智能手表項目。斯沃琪公司表示自己非常清楚如何制造智能手表，無需依賴任何合作伙伴。

　　與新興領(lǐng)域見慣不怪“亂拳打死老師傅”的氛圍相比，傳統(tǒng)計時領(lǐng)域有一些可稱作“老古板”的傳統(tǒng)，比如講究個傳承有序、紳士風(fēng)度，彬彬有禮地維持各自邊界，默契形成各有絕技，我家的陀飛輪超贊，但我不會去摻和你家擅長的三問表或他家特厲害的醫(yī)生表。用這種傳統(tǒng)行為規(guī)則衡量，蘋果智能手表硬生生闖入傳統(tǒng)計時領(lǐng)地的做法恐怕近乎粗魯無禮了。不管瑞士人心里到底怎么想，但蘋果在手表領(lǐng)域的工業(yè)設(shè)計能力、品牌影響力、話語權(quán)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及瑞士表廠卻是事實。況且用戶對兩種產(chǎn)品的訴求和心理價位也是截然不同的，傳統(tǒng)手表吸引的是追求聲望和情感的人群，而Apple Watch吸引的是那些崇尚科技的人群。通俗地說，傳統(tǒng)手表戴的是身份，智能手表戴的是潮流。所以，蘋果智能手表可能會很受歡迎，但對傳統(tǒng)手表業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上真正的威脅。蘋果要擔(dān)心的倒是如何讓智能手表擺脫生命周期短的普遍印象，讓其成為真正具有長久價值的產(chǎn)品。