江蘇井神鹽化股份有限公司第二分公司前身為江蘇淮海鹽化有限公司，1991年6月建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品有食用鹽、工業(yè)鹽、無水硫酸鈉等，生產(chǎn)能力79萬噸。公司申報的 “制鹽母液凈化工程循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點”2008年獲批江蘇省質(zhì)監(jiān)局立項，2011年順利通過驗收。

　　公司認(rèn)真開展循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點工作：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，項目單位的負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員及安全環(huán)保部部門人員參加的循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點工作具體組織實施，有力保障該項工作的順利開展。公司與各單位簽訂循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，落實各級工作責(zé)任。

　　充分討論，建立體系。公司組織相關(guān)專業(yè)的專家在充分認(rèn)證廣泛討論的基礎(chǔ)上，形成一套符合公司循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展實際的、由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)組成的標(biāo)準(zhǔn)體系。公司以循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)體系，把ISO14001環(huán)境管理體系作為輔助體系，共同實施企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

　　明確目標(biāo)，確定方案。根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，公司明確制定了該項目的總體目標(biāo)，詳細(xì)制定了循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點實施的階段性目標(biāo)。公司內(nèi)部建立了如節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)鹵等專業(yè)攻關(guān)小組，對公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進行綜合分析。同時廣泛征求全體職工對節(jié)能工作的合理化建議，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)分析結(jié)果和職工的合理化建議，制定出年度清潔生產(chǎn)技改項目及方案。

　　積極行動，落實措施。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點工作確定的目標(biāo)和制定的年度清潔生產(chǎn)技改項目和方案，公司按進度進行落實。加強崗位工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對能資源消耗的考核。同時將職能管理與體系運行有效結(jié)合，并定期總結(jié)循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的進展情況。發(fā)揮效能，持續(xù)改進。通過循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運行、眾多清潔生產(chǎn)技改項目的實施，順利完成了既定目標(biāo)，但離同行的優(yōu)秀水平還有距離。針對發(fā)現(xiàn)存在的問題，繼續(xù)采取相應(yīng)的措施，持續(xù)對制鹽生產(chǎn)裝置進行改進，使之能以最佳狀態(tài)運行。搭建平臺，資源共享。公司網(wǎng)站開辟了循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化信息專欄，將公司循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的知識和內(nèi)容放在該信息專欄中，充分發(fā)揮了平臺的功能，有效推動循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實施。

　　試點成效：該項目總投資2022.34萬元。項目運行前制鹽母液全部注井，通過循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點項目的實施，制鹽母液全部回收，作為產(chǎn)鹽和產(chǎn)硝的原料，使得制鹽母液實現(xiàn)了循環(huán)利用，鹽產(chǎn)品質(zhì)量提高了2.1%，降低了生產(chǎn)成本，年增加利潤近800萬元，同時減少了環(huán)境污染，取得了明顯的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。