本報(bào)訊 （李云克 傅國華 聶淑琴）日前，鰲山灣2014中國(即墨)國際時(shí)裝季渠道主題月活動(dòng)在山東省即墨服裝品牌孵化中心舉辦。渠道主題月活動(dòng)舉辦3天，知名專家、商業(yè)精英對(duì)紡織服裝企業(yè)開展講座，幫助企業(yè)拓寬經(jīng)營視野。

　　據(jù)了解，本次主題月活動(dòng)包括設(shè)計(jì)月、渠道月和品牌月。渠道主題月活動(dòng)期間邀請了知名專家、商業(yè)精英對(duì)企業(yè)開展講座，幫助企業(yè)拓寬經(jīng)營視野，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，放大既有優(yōu)勢，根據(jù)自身特點(diǎn)，找到未來發(fā)展之路，拓展線上線下營銷渠道，增強(qiáng)本地品牌創(chuàng)造力。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)采用符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)O2O的有效融合，提高實(shí)戰(zhàn)能力、拓展發(fā)展空間、提升品牌價(jià)值。

　　“現(xiàn)在服裝行業(yè)每天都在發(fā)生變化，只靠一條腿走路已經(jīng)不能適應(yīng)市場發(fā)展，渠道月活動(dòng)能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解外界信息，準(zhǔn)確把握業(yè)態(tài)發(fā)展，拓展線上以及線下銷售渠道。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　即墨市工業(yè)和信息化局副局長王方江介紹，即墨擁有紡織服裝企業(yè)2800余家，其中規(guī)模以上230家，吸納就業(yè)22萬人，但企業(yè)在品牌影響力上與先進(jìn)地區(qū)還有一定差距，微笑曲線兩端缺乏創(chuàng)意設(shè)計(jì)和營銷渠道，企業(yè)運(yùn)營品牌能力不足，渠道建設(shè)力度不夠，轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不快。開展渠道主題月活動(dòng)，有助于紡織服裝企業(yè)加強(qiáng)線上線下營銷渠道建設(shè)。

　　中國(即墨)國際時(shí)裝季渠道主題月開始當(dāng)日，計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)營銷專家萬建峰、北京富基融通科技有限公司高級(jí)副總裁趙廷超分別為參會(huì)企業(yè)做了《互聯(lián)網(wǎng)思維與服裝行業(yè)新機(jī)遇》、《O2O與全渠道》專題講座。萬建峰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)最大的不同是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)擺脫了時(shí)間和空間的限制，能大范圍高銷量銷售個(gè)性化、小眾化的商品，而這種“小而美”的商品用戶精準(zhǔn)度高，用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度就低，所以“小而美”的商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)的主流，要求商家具備出現(xiàn)思維、用戶思維、利他思維、迭代思維、流量思維、大數(shù)據(jù)思維、跨界思維等互聯(lián)網(wǎng)思維。趙廷超認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)是帶來了市場自由化，制造商主權(quán)時(shí)代、渠道商主權(quán)時(shí)代、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的變遷，渠道的權(quán)重增強(qiáng)，這樣的背景下，服裝產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)新機(jī)遇，就是怎樣通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)測市場，了解顧客需求。即墨市場需要聚集大批“小而美”的品牌商，讓這些品牌商小批量、多批次地生產(chǎn)滿足消費(fèi)者需求的服裝產(chǎn)品。

　　與此同時(shí)，紡織行業(yè)專家又走訪了青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城、青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司、青島威達(dá)體育用品有限公司，了解企業(yè)網(wǎng)上渠道建設(shè)情況、遇到的困難等，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。在青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城，兩位專家實(shí)地察看了產(chǎn)業(yè)城建設(shè)情況、發(fā)展規(guī)劃等，充分肯定了服裝產(chǎn)業(yè)城“產(chǎn)城一體”的發(fā)展模式和硬件配套，建議下步要在電商配套等軟性服務(wù)上為入駐企業(yè)做好服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性。在青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司，萬建峰和公司電商團(tuán)隊(duì)深入交流，對(duì)如何優(yōu)化電商團(tuán)隊(duì)、如何分配線上線下業(yè)務(wù)比例等問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，為服裝企業(yè)在電商變革中找到新思路、拓展新空間指明了方向。