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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的成功探索

  • 發(fā)布時間:2014-10-09 09:37:25  來源:中國質(zhì)量報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 孫成暉 本報記者 傅江平

  要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在“十三五”時期重點向中西部傾斜;積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在有條件的地方設(shè)立國家級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),鼓勵東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中西部開展共建、托管等連鎖經(jīng)營,以“業(yè)”興“城”,做大做強中西部中小城市和縣城,提升人口承載能力,促進約1億人在中西部就近城鎮(zhèn)化,逐步減少大規(guī)模人口“候鳥式”遷徙。

  近日,國務院關(guān)于推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試點的消息,像一股春風吹進了安徽宿州的一家工廠,這家公司的名字叫做百麗(宿州)鞋業(yè)有限公司(以下簡稱宿州百麗)。在這家擁有一萬多名員工的鞋制造廠,擁有近一半的員工來自本地城市居民,另一半則是來自周邊縣鄉(xiāng)的農(nóng)民。他們有的人已經(jīng)在這里生活了許多年,早已把這里當成了自己的家。

  宿州百麗于2009年開始建設(shè),2010年第一期交付使用,整個前期建設(shè)和投產(chǎn)預算達到了近6億元,后來追加到7億元,如今已經(jīng)發(fā)展成為當?shù)刈畲蟮钠髽I(yè),產(chǎn)量甚至超過了深圳總部,占到了百麗國際控股有限公司(以下簡稱百麗國際)整體產(chǎn)能的一半還多。說起百麗國際進軍內(nèi)地的歷史,其高層領(lǐng)導向我們講述起了這段漫漫歷程。

  見證城鎮(zhèn)化改革

  據(jù)百麗國際高層領(lǐng)導介紹,其實剛開始他們對于企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展并沒有很好地規(guī)劃。2007年百麗國際上市不久,就在年底收購了江蘇森達集團(以下簡稱森達)。森達在湖北秭歸有工廠,當時百麗國際有關(guān)領(lǐng)導正在考慮要不要放棄這個工廠。正在這時,秭歸縣委縣政府領(lǐng)導親自登門造訪,表示“這個工廠不能關(guān)閉,一定要做下去……”就這樣,百麗國際最后還是接受了秭歸森達。當時在秭歸面臨的最大壓力來自于物流,而且員工的招聘也不順利。于是百麗國際決定加大產(chǎn)能,但是因為物流的問題,秭歸還是只能做半成品,成品還需要到深圳去組裝。但是2年以后,隨著深圳勞動力和地價等越來越貴,百麗國際做出了更加重大的決策:主動出擊,進軍內(nèi)地。

  有了秭歸的經(jīng)驗,到安徽宿州考察時,百麗國際首先考慮的問題主要有幾點:人力資源,物流速度,民風如何以及政府政策。而對于選址的問題,百麗國際也是用了近4天的時間到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)去深入探訪。經(jīng)過考察,他們發(fā)現(xiàn)宿州人力充足,民風淳樸,交通便利,政府也是非常支持。于是,百麗國際憑借自己的行業(yè)影響力說服了眾多上游供應商一起前來宿州開辦企業(yè)。在百麗國際的帶動下,宿州的經(jīng)濟也是發(fā)生了很大的變化。

  城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)化互促

  國務院《關(guān)于進一步推進戶籍制度改革的意見》中提到的全面開放小城市,基本開放中等城市,嚴格控制大城市,這已經(jīng)在告訴我們,推動中小城市的經(jīng)濟發(fā)展,才是國家戰(zhàn)略的核心。怎樣讓中小城市更有吸引力,將是中國城鎮(zhèn)化改革非常重要的一步。

  對于企業(yè)來說,到城鎮(zhèn)發(fā)展也有諸多好處。首先,中小城市成本低;其次,中小城市政府支持力度大;再次,可以開拓內(nèi)地市場;還有,當?shù)睾椭苓厗T工的穩(wěn)定性高。針對員工的穩(wěn)定性,宿州百麗在2012年給員工配套了一部分的經(jīng)濟適用房,真正讓自己的員工安居樂業(yè),讓員工真正感到家的溫暖,用實踐踐行著我國城鎮(zhèn)化改革的新型道路。其實,企業(yè)對經(jīng)濟的帶動不僅僅局限在解決就業(yè)問題上,周邊住宅區(qū)的發(fā)展,商業(yè)街的興起,無不在提醒我們真正的城鎮(zhèn)化就是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。

  今年8月1日,是百麗貴州銅仁分公司投產(chǎn)1周年的紀念日。因為公司既生產(chǎn)冬靴又生產(chǎn)涼鞋,員工1年才能熟練。但是,百麗國際對于未來的展望已經(jīng)迫不及待了,如果說秭歸起到的作用是知道了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨的問題,宿州就是實驗之后成功的案例,而銅仁則是宣告百麗國際“百尺竿頭更進一步”的決心。

  百麗國際為什么能成為城鎮(zhèn)化改革進程中最受歡迎的企業(yè)呢?歸根結(jié)底,一個好的企業(yè)才能有好的發(fā)展。其作為中國鞋業(yè)龍頭企業(yè)之一,多次榮獲“中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國真皮鞋王”、“中國真皮標志名牌”等多項殊榮,并被世界品牌實驗室評選為“中國品牌2005年度大獎”,排名中國鞋業(yè)第一品牌。在輝煌的背后是其立足于深圳,緊抓質(zhì)量,樹立品牌的力量。對于一個企業(yè)來說,質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量好才是真的好。

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