□ 本報(bào)記者 曹吉根

　　今年夏天，浙江必克體育用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)必克體育）董事長(zhǎng)袁文新特別忙碌，忙的事情有兩樁，一件事是響應(yīng)政府“機(jī)器換人”的號(hào)召，研發(fā)安裝機(jī)器人自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，另一件事為公司的童鞋品牌策劃品牌故事，想把自己魔杖公主品牌與溫嶺的石夫人和千年曙光的人文聯(lián)系起來(lái)，創(chuàng)作一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品。兩件事同一個(gè)目的，提升必克公司的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值，讓必克鞋業(yè)在產(chǎn)業(yè)下一步升級(jí)中繼續(xù)贏得先機(jī)。

　　必克鞋業(yè)是溫嶺童鞋行業(yè)的一家龍頭企業(yè)，創(chuàng)辦于1989年，至今已經(jīng)有了25年，目前年產(chǎn)各類(lèi)童鞋近400萬(wàn)雙。按照整個(gè)公司發(fā)展時(shí)間來(lái)算，發(fā)展并不算快，但是必克的發(fā)展又是快的，因?yàn)樵?008年以前，他一直是個(gè)在民房里作業(yè)的典型的低小散企業(yè)，真正的發(fā)展始于2008年搬入當(dāng)?shù)毓I(yè)園、有了自己的新廠(chǎng)房之后，而真正走上質(zhì)量品牌發(fā)展道路則要從2009年算起。

　　袁文新說(shuō)，2008年以前，他的鞋子主要靠?jī)r(jià)格便宜搶市場(chǎng)，靠跑銷(xiāo)售量來(lái)賺加工費(fèi)，生意也還不錯(cuò)，但是隨著市場(chǎng)消費(fèi)水平的提高，他感到這樣做越來(lái)越吃力了。

　　“我覺(jué)得這個(gè)品牌就像文憑一樣，以前出去找工作不要文憑，現(xiàn)在都要看文憑，市場(chǎng)也一樣，以前啥都能賣(mài)，現(xiàn)在沒(méi)品牌，很多市場(chǎng)就去不了了?！?/p>

　　2009年兩次為國(guó)際知名品牌貼牌加工童鞋的經(jīng)歷讓袁文新深受刺激，也堅(jiān)定了他走質(zhì)量發(fā)展、品牌興企道路的信念。那兩次貼牌，所有產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、打樣，到加工制作都是必克公司一手完成的，賣(mài)給品牌商的價(jià)格是每雙40元到50元之間。后來(lái)他去廣州和香港，看到了自己加工的鞋子，因?yàn)橘N上了名牌的LOGO，在商場(chǎng)里的售價(jià)超過(guò)了400元，品牌的價(jià)值讓袁文新震撼了。

　　必克體育發(fā)展品牌的第一步是研發(fā)新品，因?yàn)槟転樗麄冓A得代理商、消費(fèi)者信任的，正是優(yōu)質(zhì)、新穎的產(chǎn)品。必克體育與中國(guó)皮革制鞋協(xié)會(huì)合作，成立了必克產(chǎn)業(yè)研究院，專(zhuān)門(mén)研發(fā)新產(chǎn)品。袁文新組建了3支研發(fā)團(tuán)隊(duì)，分別在福建、廣東和溫嶺，因?yàn)閺V東和福建是國(guó)內(nèi)引領(lǐng)鞋業(yè)潮流的地方，把研發(fā)團(tuán)隊(duì)放到市場(chǎng)上能夠增加靈敏度，市場(chǎng)需要什么、今年流行什么、產(chǎn)品的缺陷在哪里，這些信息通過(guò)前方的研發(fā)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間傳遞到工廠(chǎng)，這就找準(zhǔn)了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。

　　在生產(chǎn)方面，袁文新對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化提升，加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，讓工人工作環(huán)境得到明顯改善，工作質(zhì)量提高，產(chǎn)品質(zhì)量一致性和可靠性明顯提升。

　　品牌方面，袁文新加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵的挖掘。目前必克體育已經(jīng)擁有了奇克運(yùn)動(dòng)童鞋、大力金剛男鞋、魔杖公主時(shí)尚女童鞋等多個(gè)面向不同細(xì)分市場(chǎng)的品牌。下一步就是要給每個(gè)品牌一個(gè)童話(huà)故事，讓孩子們?cè)诠适轮邢矚g上必克的品牌。

　　市場(chǎng)不負(fù)有心人。在一系列的質(zhì)量品牌提升措施實(shí)施之后，必克體育已經(jīng)在20個(gè)省區(qū)吸引了30多家代理商，每個(gè)代理商下有20到30家銷(xiāo)售終端，必克的消費(fèi)市場(chǎng)也開(kāi)始從三四線(xiàn)城市向一二線(xiàn)城市拓展，目前有6個(gè)省會(huì)城市的專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)開(kāi)門(mén)迎客。

　　回顧企業(yè)最近6年發(fā)展道路，袁文新覺(jué)得政府導(dǎo)向是促進(jìn)必克鞋業(yè)近年快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，一方面是政府對(duì)于質(zhì)量品牌型企業(yè)在生產(chǎn)要素配置上給予傾斜，另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)。最近十幾年來(lái)溫嶺地方政府堅(jiān)持不懈實(shí)施質(zhì)量立市、質(zhì)量強(qiáng)市，讓溫嶺鞋逐步擺脫了便宜貨、低檔貨的市場(chǎng)印象，為必克拓展市場(chǎng)減輕了壓力，特別是2013年國(guó)家質(zhì)檢總局在溫嶺搞童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)，大大改善了溫嶺童鞋的整體形象。