發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，“高工效”應(yīng)用是重要方向。廣西田園股份有限公司（以下簡稱廣西田園）把“領(lǐng)航中國高工效農(nóng)藥，領(lǐng)航中國高工效植保，領(lǐng)航中國高工效用肥”作為公司的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，在農(nóng)藥行業(yè)推行“高工效農(nóng)藥”及其施用技術(shù)，引領(lǐng)農(nóng)藥研制和施用的改革。

　　作為中國化工500強企業(yè)，廣西田園在中國農(nóng)藥劑型行業(yè)規(guī)模位列國內(nèi)企業(yè)第二位。公司總部自進入南寧市高新區(qū)以來，連年被高新區(qū)評為“綜合實力20強前列企業(yè)”、“納稅大戶”、“高新區(qū)主任質(zhì)量獎”，被南寧市人民政府授予“南寧市強優(yōu)企業(yè)”、“工業(yè)企業(yè)納稅貢獻獎”、“南寧市十佳企業(yè)”等榮譽稱號。2009年公司“農(nóng)博士”商標獲得廣西著名商標，2012年獲廣西工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理標桿稱號，2013年獲廣西質(zhì)量誠信聯(lián)盟優(yōu)秀企業(yè)稱號。公司研發(fā)中心先后被認定為“自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣西農(nóng)藥劑型工程技術(shù)研究中心”、支撐廣西1823工程的“千億元產(chǎn)業(yè)——廣西生物農(nóng)業(yè)研發(fā)中心”； 2013年7月，公司實驗室獲得農(nóng)業(yè)部國家重點實驗室“農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥研制與施用技術(shù)重點實驗室”。公司現(xiàn)設(shè)有院士工作站一個，博士后工作站一個。公司董事長李衛(wèi)國被聘為“農(nóng)業(yè)部第九屆科技委委員”。

　　矚目廣西田園新綠勃發(fā)、生機盎然的背后，是植根于企業(yè)的綠色發(fā)展思維和貫穿于血脈的卓越績效管理體系。自2009年導(dǎo)入GB/T19580-2008卓越績效評價準則以來，公司以客戶需求為導(dǎo)向，在管理方面著眼長遠、開拓創(chuàng)新，采取了一系列措施來學(xué)習(xí)和推行卓越績效管理體系，包括：持續(xù)推動管理變革，塑造綠色企業(yè)文化，讓管理文化成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力；制定富有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)掌握發(fā)展的先機和主動權(quán)；以市場為導(dǎo)向，以與客戶高度契合為目標，持續(xù)改進企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)；以人為本，聚焦員工發(fā)展，不斷激發(fā)員工凝聚力和創(chuàng)造力；以提升效率、降低成本為目標，不斷優(yōu)化企業(yè)流程；建立健全公司治理機制，有效防范各種經(jīng)營風(fēng)險；積極履行社會責(zé)任，提升企業(yè)公眾形象等。

　　通過一系列卓有成效的措施，廣西田園全方位構(gòu)筑了在發(fā)展思維、管理理念、市場戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)等方面綜合性競爭優(yōu)勢，在農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)快速成長，2013年公司含稅銷售突破10億元，已成為中國西南銷售規(guī)模領(lǐng)先的農(nóng)藥企業(yè)，也是國內(nèi)銷售規(guī)模領(lǐng)先的水稻用農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。

　　綠色思維領(lǐng)航現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　“領(lǐng)航中國高工效農(nóng)藥，領(lǐng)航中國高工效植保，領(lǐng)航中國高工效用肥”——廣西田園這一戰(zhàn)略目標的提出源自公司董事長李衛(wèi)國對于中國農(nóng)業(yè)的觀察和對中國農(nóng)民的感情。

　　在中國什么活兒最苦最累？就是農(nóng)民身背15公斤藥桶，頭頂烈日穿梭在田地間打藥?！皽p少打藥水量、提高打藥效率，就是對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻，就是功德”。面對中國經(jīng)濟劉易斯拐點導(dǎo)致的勞動力價格的快速增長對農(nóng)業(yè)的影響，廣西田園緊貼市場變化，把減少和代替植保、施肥的人力成本作為戰(zhàn)略方向，致力于開發(fā)高工效、省人力的農(nóng)藥及其施藥器械，補位農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞苦，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全?；诃h(huán)境保護和農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，廣西田園每年開發(fā)出數(shù)十個高效低毒和環(huán)境友好型產(chǎn)品，積極開發(fā)高工效施藥器械，有效支撐了公司發(fā)展需要。

　　卓越績效模式助推快速發(fā)展

　　廣西田園在創(chuàng)業(yè)成長的過程中，不斷完善以ISO9001質(zhì)量管理模式和GB/T19580卓越績效審核準則為模板，與業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)的科學(xué)管理體系。

　　——堅定、進取的使命和愿景。廣西田園以“為股東創(chuàng)超額回報，為員工謀一流福利，為社會奉一流服務(wù)”為企業(yè)使命，謀求股東、員工和社會三者的和諧統(tǒng)一、共同發(fā)展。為此，高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略性地研究和確定了企業(yè)發(fā)展的定位和愿景，即近中期做“農(nóng)用化學(xué)品和植保、營養(yǎng)服務(wù)的提供者”，中長期要“立信田園，獻力農(nóng)業(yè)”，以期達到“問鼎中國農(nóng)化產(chǎn)業(yè)，躋身世界強手之林”的企業(yè)愿景。近幾年，公司立足科學(xué)管理和技術(shù)進步，依靠全體員工的勤勞和智慧，保持業(yè)務(wù)迅速增長勢頭，取得生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、市場份額齊頭增長的成績，圓滿回饋了社會的關(guān)注。

　　——審時度勢的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展開辟藍海。針對國內(nèi)行業(yè)同質(zhì)化惡性競爭現(xiàn)狀，企業(yè)審時度勢、集思廣益，制定差異化產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。從早期的隨機模仿創(chuàng)新、隨機自主創(chuàng)新發(fā)展到當(dāng)前的系統(tǒng)自主創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新推動廣西田園實現(xiàn)了“領(lǐng)航中國高工效農(nóng)藥、領(lǐng)航中國高工效植保、領(lǐng)航中國高工效用肥”戰(zhàn)略，使廣西田園在激烈的市場競爭中找到了持續(xù)成長和成功的道路，新產(chǎn)品銷售額占比逐年提高，成為公司增長的重要渠道。公司專利申請量2011、2012年度位列廣西區(qū)第二位。

　　——強化企業(yè)管理，營造管理創(chuàng)新機制。廣西田園用科學(xué)化的管理，升級經(jīng)驗式、本能式管理，使各項活動“方針明確、目標量化、流程科學(xué)、職責(zé)清晰、獎懲跟進”，使企業(yè)能更高效地利用資源。

　　公司先后導(dǎo)入ISO質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標管理體系、GB/T19580-2008卓越績效評價準則，現(xiàn)場持續(xù)開展IE工程、六西格瑪管理和精益生產(chǎn)等科學(xué)管理方法，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，從而建立安全、規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高公司在產(chǎn)品和服務(wù)的安全、質(zhì)量、成本、交付能力等各個方面的績效水平，更好地滿足顧客需求，提高企業(yè)綜合競爭力。為保障生產(chǎn)安全、環(huán)保和職業(yè)健康安全、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)符合法律法規(guī)要求和產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，公司針對關(guān)鍵控制和風(fēng)險過程，設(shè)置了多項控制指標，覆蓋公司所有部門進行考核。為使關(guān)鍵過程控制和績效指標完成，公司倡導(dǎo)創(chuàng)新實踐，通過技術(shù)創(chuàng)新，改進和提高裝置、設(shè)備、工藝、自動化水平，提高關(guān)鍵指標實現(xiàn)能力和達成水平；通過管理創(chuàng)新，使過程管理更科學(xué)，有效性提高，保障過程管理安全、高效。

　　為適應(yīng)市場變化，在積極提供適應(yīng)市場需求產(chǎn)品的同時，主動引導(dǎo)和推動農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為植保服務(wù)商，零售商由坐商轉(zhuǎn)化為走商。通過上門了解需求、提供上門服務(wù)，贏得客戶，保持客戶、發(fā)展客戶，進一步穩(wěn)定顧客關(guān)系，擴大銷售量、拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增值。

　　——務(wù)實有效的激勵把控機制。為調(diào)動員工的積極性，廣西田園建立了覆蓋各崗位的激勵和約束相結(jié)合的收入分配制度，激勵辛勤激勵創(chuàng)新，激勵為公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，不讓雷鋒、焦裕祿式的人物吃虧，并基于卓越績效模式推行目標責(zé)任和績效考核制度，通過考核，檢查目標達成情況，及時制定改進措施保障目標的實現(xiàn)。

　　——積極進取的企業(yè)文化。通過“立足科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，依靠全體員工的超額勞動”，實現(xiàn)“為股東創(chuàng)超額回報，為員工謀一流福利，為社會奉一流服務(wù)”使命。廣西田園堅持把事情交給想干且又能勝任的員工，倡導(dǎo)“勤勞苦干，廉潔儉樸；負責(zé)團結(jié)，仁勇誠信；好學(xué)進取，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，并由領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，努力打造誠信經(jīng)營的企業(yè)文化氛圍，制訂并實施了《員工手冊》、《管理干部普通行為標準與指南》、《投訴管理制度》。在《采購管理制度》和《營銷管理制度》中，對采購和銷售人員的行為紀律專門設(shè)立章節(jié)予以規(guī)范。多年來，田園生化合同違約率為零，依法納稅，無拖欠銀行貸款行為，無高層違法違紀行為。

　　在卓越績效管理體系的有效護航下，廣西田園找到了持續(xù)成長的道路：堅守技術(shù)創(chuàng)新，弘揚管理體系建設(shè)三大法寶。通過近年快速發(fā)展，更堅定了“問鼎中國農(nóng)化產(chǎn)業(yè)，躋身世界強手之林”的奮斗目標。秉承“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的發(fā)展理念，“高工效”的廣西田園值得期待。（李明智）