日化行業(yè)多年的發(fā)展歷程至今，中國經(jīng)歷了無數(shù)品牌的洗禮，中國日化產(chǎn)品市場的星空從沒有暗淡過，從蛤蜊油到雪花膏，從堿面到洗滌靈，從豬胰子到洗衣液，再到現(xiàn)在數(shù)不清的各類日化產(chǎn)品，從國產(chǎn)品牌到合資品牌到進口品牌，中國日化行業(yè)一路風(fēng)風(fēng)雨雨地走了過來，同時也為國人帶來了“美”的享受和希望。

　　香脂、雪花膏是建國前后幾十年國人用得最多的化妝品；上世紀六七十年代，這些東西可能是父輩們結(jié)婚的嫁妝。但現(xiàn)在，這些產(chǎn)品都已經(jīng)逐漸淡出了我們的生活。

　　1949年解放前夕，全國只有少數(shù)大城市有日化產(chǎn)品生產(chǎn)，但數(shù)量少、檔次低、質(zhì)量次。解放后，在輕工業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，中國日化產(chǎn)業(yè)形成了獨立的工業(yè)體系。隨著人們的物質(zhì)生活與文化生活普遍提高，日化產(chǎn)品的消費也與日俱增。改革開放之后，不論是國產(chǎn)品牌還是外資品牌都獲得了較大發(fā)展。上個世紀90年代，國內(nèi)企業(yè)通過吸取國外先進經(jīng)驗，進行技術(shù)改造和創(chuàng)新，使得我國日用化學(xué)工業(yè)漸具規(guī)模。當(dāng)時，北京日化二廠、日化三廠等國有企業(yè)均以全面質(zhì)量管理為動力，以提高經(jīng)濟效益為中心，成功地演奏了“抓質(zhì)量、上品種、增效益”的企業(yè)奮進“三步曲”，創(chuàng)造了數(shù)億元的市場份額。金魚洗滌靈于1983年率先在國內(nèi)投產(chǎn)；金魚領(lǐng)潔凈獨家攻克了堿性蛋白酶在液體洗滌劑中的穩(wěn)定技術(shù)，于1994年榮獲北京市科委科技進步二等獎，至今仍保持國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平?！皩氊悺笔怯?979年首創(chuàng)的國內(nèi)第一個兒童護膚品牌，產(chǎn)品先后榮獲省優(yōu)、部優(yōu)等榮譽。

　　近些年的中國日化用品市場持續(xù)穩(wěn)步增長，比國際整體市場增速要快。從細分市場來看，中國日化市場主要呈現(xiàn)為化妝品、洗滌用品以及口腔清潔用品三足鼎立之勢。從洗滌市場情況來看，各大廠商均進一步加大技術(shù)和宣傳上的投資。一方面，比拼環(huán)保、比拼洗滌效果，進行技術(shù)大戰(zhàn)。消費者對于洗滌產(chǎn)品價格的敏感度已經(jīng)下降，而更關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量和使用結(jié)果。另外一方面，洗滌用品市場的競爭已經(jīng)加劇，價格戰(zhàn)不可避免。

　　國際日化企業(yè)在壟斷中國日化行業(yè)高端市場的基礎(chǔ)上，開始蠶食具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ闹小⒌投耸袌?，在新產(chǎn)品以及投放廣告的基礎(chǔ)上，加大降低成本以及降低價格的力度，與本土企業(yè)展開激烈競爭。中國日化是脆弱的，脆弱到?jīng)]有真正的品牌，但是中國日化又是堅強的，個性化的產(chǎn)品和營銷使中國日化企業(yè)走出了中國的特色。面對寶潔、歐萊雅、高露潔等跨國日化巨頭，國內(nèi)日化企業(yè)避其鋒芒，尋求差異市場，涌現(xiàn)了一批日益壯大的企業(yè)。

　　中國是國際市場的一部分，中國的產(chǎn)品將進一步國際化，與國際接軌。在進口產(chǎn)品的手續(xù)進一步簡化的情況下，許多國外品牌，不只是成品，還包括原料、半成品均會大量進入中國。中國企業(yè)不能只顧自己干自己的，必須采取對應(yīng)的策略。中國的產(chǎn)品從生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝到企業(yè)的經(jīng)營管理都將陸續(xù)與國際接軌。這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。不同層面、不同層次的企業(yè)都有它的發(fā)展空間，整個市場會有巨大突破與發(fā)展。

　　但是目前國產(chǎn)品的市場份額還是太小，要想在品牌林立的市場上有一席之地，必須注重質(zhì)量，注重創(chuàng)新，注重品牌。在這場搶奪市場的戰(zhàn)爭中，中國本土品牌在與歐美、日韓等洋品牌的博奕中，力量一直處于下風(fēng)狀態(tài)。近幾年，隨著越來越多的消費者回歸本土日化品牌，在市場上中國品牌和企業(yè)以反彈之勢展露新顏。

　　面對中國這個需求龐大的市場，中外品牌之爭從未輕松過。不少本土品牌不斷加強科研能力，擴大銷售途徑，主打中國元素作為產(chǎn)品核心競爭力，以實現(xiàn)市場份額的占領(lǐng)。諸多本土品牌以傳統(tǒng)的草本植物為產(chǎn)品賣點和切入點，并圍繞此進行宣傳推廣，銷售額增長迅猛。

　　對很多行業(yè)來講，中國市場被看好，日化行業(yè)也不例外，越來越多的外來品牌占據(jù)著我們的本土市場。而今，中國日化產(chǎn)品市場依然呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的趨勢，本土品牌發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　面對迅速發(fā)展的市場，本土品牌已經(jīng)注意到尋求突破的必要性和緊迫性。對于現(xiàn)在的中國日化產(chǎn)品市場而言，要在中國實現(xiàn)健康的企業(yè)發(fā)展，并不是一件容易的事情。面對選擇面更廣、眼光也更加挑剔的消費者，簡單地依托市場大勢，就想實現(xiàn)企業(yè)良性增長的時代早已成昨日黃花。如何與消費者建立良性溝通，擺脫低級的價格競爭，以品牌贏得固定消費群體是國內(nèi)品牌亟需解決的問題。特別是對于現(xiàn)在消費能力漸強，對潮流趨勢的變化也更加敏感的年輕消費者，如何迎合他們的需求或許將成為國產(chǎn)品牌所需關(guān)注的關(guān)鍵點之一。

　　“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。國家關(guān)于“三個轉(zhuǎn)變”的重要思想，在全國引起了強烈反響?！爸圃臁迸c“創(chuàng)造”、“速度”與“質(zhì)量”，“產(chǎn)品”與“品牌”這些熟悉而又令人興奮的字眼被熱烈討論，應(yīng)該說，這充分體現(xiàn)了國家層面對“中國創(chuàng)造”、“中國質(zhì)量”、“中國品牌”的關(guān)懷和厚望，令人鼓舞，催人奮進。國有企業(yè)作為質(zhì)量和品牌工作不可或缺的主力軍，應(yīng)在貫徹落實上勇于承擔(dān)、殫精竭慮。

　　嘗試和探索已經(jīng)在部分企業(yè)開始了。老牌國貨精品的形象已經(jīng)開始在國人心中有所樹立。中國的日化產(chǎn)品市場仍然存在著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對著來自全世界同行巨頭的強大競爭，國產(chǎn)品牌需要做的事情還有很多。整個行業(yè)都應(yīng)該注意觀察和適應(yīng)不同階層消費者的需求，有針對性地做出相應(yīng)調(diào)整。

　　要以產(chǎn)品創(chuàng)新促進中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變——加強標(biāo)準建立、健全檢測手段等質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，為創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。要以質(zhì)量提升加快中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變——在質(zhì)量管理層面，認真抓好關(guān)鍵點的分解落實和督促檢查。要以品牌建設(shè)實現(xiàn)中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變——制定并實施培育品牌發(fā)展的制度措施，推動開展品牌創(chuàng)建工作，進一步加強品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌的帶動作用。

　　北京一輕日用化學(xué)有限公司是按照“人文北京、科技北京、綠色北京”的首都發(fā)展戰(zhàn)略，全面整合北京一輕日化行業(yè)資源，由北京一輕控股有限責(zé)任公司出資組建的重點發(fā)展的七大產(chǎn)業(yè)集團之一。旗下北京金魚科技有限責(zé)任公司是我國合成洗滌劑行業(yè)投產(chǎn)最早、規(guī)模最大的廠家之一，生產(chǎn)品種齊全的環(huán)保型民用洗滌清潔產(chǎn)品及多種表面活性劑。“金魚”液體洗滌劑已發(fā)展成系列化大家族，涵蓋了家用廚房類、衛(wèi)生間清潔類、居室清潔類、衣物清潔類等人們?nèi)粘Ｇ鍧嵪礈斓母鱾€方面。旗下北京麗源公司的生產(chǎn)歷史可追溯至上世紀五六十年代，從生產(chǎn)肥皂、香粉、潤面油等人民生活息息相關(guān)的日用品開始發(fā)展，寶貝營養(yǎng)霜和嫩膚霜迄今仍然受廣大普通百姓的喜愛。

　　北京一輕日用化學(xué)有限公司以“北京創(chuàng)造”品牌為目標(biāo)，以“金魚”、“寶貝”兩大主力品牌為核心，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)一輕日化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為北京市的經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提高做出了新貢獻。一輕日化繼承國有企業(yè)的良好傳統(tǒng)，履行國有企業(yè)的職責(zé)，為社會貢獻優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品，承擔(dān)社會義務(wù)，主動接受和支持國家對行業(yè)的管理。企業(yè)確立以“全員參與 質(zhì)量至上 創(chuàng)新智慧 顧客滿意 持續(xù)改進 開啟美致生活”為質(zhì)量方針，連續(xù)數(shù)年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系“三位一體”的國際化標(biāo)準認證，并以加強三體系建設(shè)為核心，建立起綜合管理的主框架，加強質(zhì)量管理。公司經(jīng)營健康發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，“金魚”、“寶貝”品牌連續(xù)多年被評為“北京市著名商標(biāo)”。依據(jù)《北京市藥品安全百千萬工程建設(shè)實施方案》總體部署，公司被批準為首批示范企業(yè)。

　　質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基石

　　北京一輕日化嚴格生產(chǎn)工藝，加強現(xiàn)場管理，強化過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在現(xiàn)場引入了目視化管理手段，看板、圖示等簡便易行的方式改善了現(xiàn)場的管理狀態(tài)。通過強化生產(chǎn)工藝管理和現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。在歷年的質(zhì)量監(jiān)督抽查中，質(zhì)量全都合格。與資生堂麗源化妝品有限公司合作，接觸到了日本成熟的技術(shù)、嚴謹?shù)墓芾恚瑥亩棺陨淼漠a(chǎn)品質(zhì)量水平快速提升。

　　居民收入、社會福利及消費水平不斷提高，隨著建設(shè)“世界城市”進程的推進，對北京日化行業(yè)提出了更高的要求，也給與企業(yè)發(fā)展的機遇。公司將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營，以質(zhì)量安全為己任，促進北京日化行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓民族品牌蒸蒸日上，綻放異彩。

　　化妝品及洗滌用品的生產(chǎn)是保護身心健康、呵護皮膚、潔凈生活、同人們生活密切相關(guān)的行業(yè)，存在著人身安全和衛(wèi)生問題。為適應(yīng)日化行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)主管部門在吸收國外管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，實事求是不斷改進和調(diào)整日化行業(yè)的管理法規(guī)、管理方法與標(biāo)準。

　　優(yōu)良的產(chǎn)品來自企業(yè)自身科學(xué)有效的管理、嚴格執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)、對產(chǎn)品標(biāo)簽說明的真實表述、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴格的管理、對消費者認真負責(zé)的精神。這一切無不體現(xiàn)著企業(yè)的自律精神，久而久之得到廣大消費者的信賴，獲得企業(yè)的高聲譽，這是企業(yè)最寶貴的財富。公司一直秉承這一原則，提高企業(yè)自律，做好質(zhì)量安全管理工作，掌握現(xiàn)行的法律法規(guī)并向國際先進靠攏，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　制造企業(yè)的質(zhì)量管理要從源頭抓起，對產(chǎn)品質(zhì)量實行全員、全方位、全過程的管理，從原材料進廠到生產(chǎn)過程直至到達消費者手中，都要嚴格按技術(shù)工藝要求，絕不能有半點馬虎，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出任何問題。公司建立了以生產(chǎn)前周密準備的預(yù)控、生產(chǎn)中精細關(guān)鍵點的控制為主，生產(chǎn)后嚴格檢驗、及時補救為輔的質(zhì)量控制體系。深入開展質(zhì)量安全教育活動，把質(zhì)量工作落實到基層，做到不留死角、無薄弱環(huán)節(jié)，做到“質(zhì)量管理三抓不放過”，即抓思想麻痹不認真、抓薄弱環(huán)節(jié)有隱患、抓落實工作不到位。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的推進劑

　　公司迫切感受到提升產(chǎn)品科技含量的重要性。隨著經(jīng)濟發(fā)展，一方面消費市場中的購買力大大提高，化妝品行業(yè)的總銷售額逐年遞增，而另一方面化妝品企業(yè)的數(shù)量也以驚人的速度在發(fā)展著，市場競爭十分殘酷。但同時隨著消費者認知水平的提高和社會進步，競爭將從低層次的價格戰(zhàn)、概念炒作等逐步向產(chǎn)品的高品質(zhì)、高安全性和高效性上進行轉(zhuǎn)變。為了促進企業(yè)生產(chǎn)更高水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，堅持科技創(chuàng)新是十分必要的。這是社會的要求，也是科技和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的需求，更是國有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　研發(fā)和營銷是企業(yè)經(jīng)營的兩大龍頭。公司將打造全新的研發(fā)中心，建立獨特的日化研發(fā)系統(tǒng)，將產(chǎn)品的安全性、功效性作為突破口，以市場為先導(dǎo)，堅持自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，提升品牌技術(shù)含量和質(zhì)量水平，力爭達到國際領(lǐng)先水平；提升品牌服務(wù)水平和整體營銷能力，力爭達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。在產(chǎn)品生產(chǎn)中選擇不添加防腐劑、合成香精、合成色素，以溫和無刺激原料及天然植物提取液為基質(zhì)，配以安全、環(huán)保、可降解包裝材料，將“安全”、“安心”的“無添加”概念注入“金魚”、“寶貝”產(chǎn)品形象，打造產(chǎn)業(yè)高端，搶占發(fā)展空間，脫離目前這種拼價格的低端產(chǎn)品競爭層面。高科技品質(zhì)是公司的鄭重承諾。

　　品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂

　　上世紀九十年代，孩子們被寶貝霜呵護，女士們享受增白粉蜜帶來的靚麗和洗滌靈帶來的便捷。公司的品牌是完完全全被信賴的品牌，它深得人心；同時它還是一個見證，它見證著中國日用品行業(yè)從無到有，從小變大，從年輕到成熟的歷程。公司曾贏得十幾個重大獎項，為弘揚民族品牌，立下了豐功偉績。時過境遷，當(dāng)今商場里的柜臺里、貨架上早已被琳瑯滿目的進口產(chǎn)品包圍。

　　雖然很多國內(nèi)大中型日化企業(yè)都擁有國際一流的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，但是國內(nèi)城市的日化產(chǎn)品市場仍然有80％的份額被國外集團占領(lǐng)，民族品牌大多不是在洋品牌背后跟風(fēng)，就是在夾縫中生存。

　　為了能在激烈的市場競爭中牢牢地占據(jù)市場，作為中國本土品牌，“金魚”和“寶貝”都有著可信的品牌形象，再度提升我們的品牌認知度是當(dāng)務(wù)之急。作為歷史悠久的國有企業(yè)，公司還擁有一批有價值的品牌，之所以選擇這兩個品牌重整市場，不僅由于它們品質(zhì)好，更由于它們擁有良好的口碑和深厚的群眾基礎(chǔ)，相信它們會在洋品牌林立的日化市場中打出一塊民族品牌的天地。

　　從2010年開始，中國開始把“重視民生”當(dāng)做新一屆政府的首要責(zé)任，不再片面追求GDP指標(biāo)的增長。而北京一輕日化集團，正是一家“新生”的北京民生企業(yè)，在民用日用化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)方面，作為首都國企，全力主打國貨品牌。公司成立以來，通過整合所轄日化企業(yè)和市場資源，雙向互補，為“北京創(chuàng)造”品牌的打造、提升市場影響力、號召力、向產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、開辟了更加廣闊的空間。

　　品牌具有核心價值，中國經(jīng)濟要由大變強，離不開中國品牌。產(chǎn)品與品牌，只相差一字，但背后內(nèi)涵卻相去甚遠。毫無疑問，品牌的價值遠超產(chǎn)品本身。質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新都是構(gòu)成品牌的重要因素。在國家品牌競爭力排行榜上我國排第五，和國際經(jīng)濟大國地位極不相稱，進出口量第一、經(jīng)濟體第二，但品牌上是個弱國。加強品牌建設(shè)與發(fā)展，通過培育建設(shè)，促使中國品牌趕上世界發(fā)展潮流，任重道遠。

　　過去30多年的發(fā)展模式已經(jīng)難以維系，形勢迫切需要我們重新定位再發(fā)展模式，探尋接下來的企業(yè)發(fā)展之路。在實現(xiàn)產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)的文化建設(shè)能發(fā)揮重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向消費者傳達出積極的信號，同時也時刻激勵著員工在工作中把產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌放在心中，給企業(yè)不斷向前發(fā)展帶來動力。一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成的不僅是金錢上的損失，更重要的是企業(yè)品牌信譽上的損失，因此，品牌建設(shè)離不開產(chǎn)品質(zhì)量保障，高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠帶來良好的口碑，進而能夠提升企業(yè)的品牌形象。

　　回顧過去，我們更加清晰地看到，中國日化行業(yè)日益規(guī)范，中國日化企業(yè)也日益成熟。隨著更科學(xué)的管理措施的實施，中國日化行業(yè)將會在有序的競爭中走得更遠、更快、更穩(wěn)健。公司將秉承對產(chǎn)品負責(zé)、對消費者負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的原則，提高企業(yè)自律，履行國有企業(yè)職責(zé)。做好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，從源頭抓起，對產(chǎn)品質(zhì)量實行全員、全方位、全過程的管理；不斷改進，提高生產(chǎn)系統(tǒng)整體管理水平。公司將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營，以質(zhì)量安全為己任，促進中國日化行業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　弘揚民族品牌是北京一輕日化的首要宗旨。世界各國都把創(chuàng)造、質(zhì)量和品牌當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，“三個轉(zhuǎn)化”的論述完全符合當(dāng)前國際經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，將品牌當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，也完全符合當(dāng)前全球?qū)ζ放菩纬傻墓沧R，利用品牌搶奪經(jīng)濟發(fā)展制高點。推動“三個轉(zhuǎn)變”，向科技要源動力，用質(zhì)量提競爭力，靠品牌增影響力，從而實現(xiàn)企業(yè)實體發(fā)展質(zhì)量的整體提升，是解決可持續(xù)發(fā)展問題的迫切需要，更是發(fā)展先進制造業(yè)的方向指南，是未來國有企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動、高端化、國際化發(fā)展道路的必然選擇。