廣汽傳祺

　　加緊國際化步伐

　　□ 本報記者 張海燕

　　近日，代表中國汽車品牌首次圓夢好萊塢的廣汽傳祺進入人們的視野，完成了中國汽車品牌國際化的華麗一變。

　　中國汽車首次亮劍好萊塢

　　在《變形金剛4》（以下簡稱《變4》）香港首映禮期間，更多目光聚焦在這個首次出現(xiàn)在好萊塢銀幕的中國汽車品牌身上。作為《變4》的合作方，廣汽傳祺旗下三款車型E-JET、GS5、GA5頻頻出鏡，借助好萊塢娛樂大片的全球影響力，提升品牌認知度，加速海外戰(zhàn)略。這個誕生之日即定位中高端市場的中國汽車品牌，日后足以借題在營銷層面大做文章，以打造高端國際化的品牌形象，未來進軍海外也有了更豐富的宣傳資本。

　　廣汽乘用車總經(jīng)理吳松坦言，從全球汽車市場來看，傳祺作為一個新入者，品牌比較新，溢價不高，還需要比較長的時間和采取比較恰當?shù)姆绞?。當初決定與《變4》的合作，正是希望借此機會將傳祺的知名度和口碑在全球范圍推廣。

　　進軍好萊塢，更大意義在于傳遞廣汽傳祺“中國夢，世界車”的決心和信心。作為中國自主品牌汽車的典型代表，廣汽傳祺的國際化戰(zhàn)略此次邁出歷史性一步，顯示了中國車企搏擊國際市場的強大決心和遠景規(guī)劃。中國車不再僅以性價比打市場，而是更加注重品牌和口碑。劍指國際市場，廣汽傳祺的口碑營銷已經(jīng)走在前頭。

　　“品質(zhì)制勝”取得切實成效

　　傳祺自誕生之初就立足全球，融會廣汽20多年合資中高級車精工制造經(jīng)驗，匯聚全球十大頂尖供應商，形成能夠從設計源頭、到零部件采購、最終到整車裝配的體系化品質(zhì)保障生產(chǎn)模式。

　　上市3年多來，傳祺的“品質(zhì)制勝”路線取得了切實成效。秉承“為親人造車”的理念，傳祺以高起點、高品質(zhì)、自主創(chuàng)新為特征的“傳祺模式”，在研發(fā)、技術(shù)、制造、質(zhì)量水平等方面不斷取得突破，使得傳祺車在中國市場取得了跨越式增長的佳績。

　　傳祺在國內(nèi)公務車市場可謂大放異彩。2013年，在解放軍總裝備部機關(guān)公務車招標中，傳祺1.8T車型以領(lǐng)先第二名5分多的優(yōu)勢，斬獲軍方采購大單。這一現(xiàn)實情況被真實地反映在《變4》的劇情中，傳祺車作為軍用公務車整齊地出現(xiàn)在盤古大觀前，沉穩(wěn)大氣。令觀眾在驚嘆邁克爾·貝的對中國元素拿捏如此準確的同時，更信服于被好萊塢重新詮釋的廣汽傳祺的品質(zhì)與自信。

　　近年來，通過連續(xù)參加澳門車展、北美車展等國際性車展，贊助中澳沙漠大穿越、亞運會、東盟博覽會等國際盛事，傳祺在積累國際化運作經(jīng)驗的同時，也為進軍海外市場夯實了基礎(chǔ)。

　　品牌先導拓局國際市場

　　今年年初，廣汽制定了“有謀有動，整體布局，穩(wěn)步發(fā)展，重點突破”的全球市場戰(zhàn)略方針，以各大洲重點市場為據(jù)點輻射周邊區(qū)域市場，完成對18個國家的網(wǎng)點布局。

　　據(jù)悉今年傳祺海外出口將新開發(fā)南美、中東、東歐區(qū)域的11個國家，進一步加快中國中高端汽車出口的步伐；此外傳祺還將實施“抓大兼小”的策略，開發(fā)重點目標大市場，兼顧可進入的小市場。前期選擇準入門檻較低、市場潛力較大的汽車市場，中期選擇準入門檻較高、競爭較激烈、市場容量大的主要汽車市場，后期進入全部主要汽車市場。