日前，京東集團(tuán)旗下購物網(wǎng)站拍拍網(wǎng)在北京宣布正式上線運(yùn)營，并首次對(duì)外公布了新拍拍網(wǎng)在流量分發(fā)、用戶分享、平臺(tái)規(guī)則等多個(gè)方面的舉措。京東方面期望以此重塑消費(fèi)者信任，重建賣家公平生態(tài)和為中國C2C市場創(chuàng)造價(jià)值。

　　據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從C2C市場來看，淘寶在該市場占絕對(duì)的優(yōu)勢，截至到2013年12月，淘寶占據(jù)市場絕對(duì)“壟斷性”份額，達(dá)96.5%。而在騰訊旗下的拍拍網(wǎng)僅占3.4%，與淘寶相比相去甚遠(yuǎn)。

　　新拍拍網(wǎng)上線標(biāo)志著京東與騰訊合作的初步融合完成，雙方在團(tuán)隊(duì)、人員、平臺(tái)等方面已經(jīng)銜接。中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青認(rèn)為，此舉對(duì)京東自身及行業(yè)都將帶來不小的影響。

　　拍拍網(wǎng)上線，意味著京東補(bǔ)充了在C2C領(lǐng)域的空白，逐步走向“大而全”。主攻C2C的拍拍網(wǎng)恰到好處的填充了京東在這方面的短板。京東從自營B2C起家，之后有涉足了開放平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，品類也從3C向全品類延伸。在這種情況下借助拍拍網(wǎng)進(jìn)入C2C，補(bǔ)足了平臺(tái)服務(wù)功能。C2C這種要靠流量、交易量堆積的領(lǐng)域，容易給京東帶來更多的機(jī)會(huì)。至此京東向“大而全”進(jìn)一步挺進(jìn)。

　　新拍拍網(wǎng)的政策優(yōu)勢，吸引賣家把“雞蛋”放進(jìn)多個(gè)籃子里。種種跡象表明，淘寶早已不再是中小賣家的“創(chuàng)業(yè)天堂”。有網(wǎng)絡(luò)大量公開披露數(shù)據(jù)表明：阿里現(xiàn)在所有開店的淘寶賣家有約950萬，其中300多萬賣家網(wǎng)店停運(yùn)、倒閉或不更新，剩下的網(wǎng)店超過80%都虧損（虧損：指投入成本對(duì)比銷售額），還有約10%多的網(wǎng)店忙碌一年僅夠持平（不賺錢），而真正賺錢的只有不到百分之幾。

　　此次新拍拍網(wǎng)上線，三大“法寶”吸引賣家：3-5年不以盈利為目的，給予賣家流量和廣告補(bǔ)貼；最大化降低銷量的搜索權(quán)重；平臺(tái)面向賣家的規(guī)則穩(wěn)定。這對(duì)許多賣家來說是利好消息。廣大C2C賣家現(xiàn)今可以“把雞蛋放在多個(gè)籃子里”，降低網(wǎng)銷渠道不可控風(fēng)險(xiǎn)。

　　此外，淘寶C2C壟斷地位受挑戰(zhàn)C2C迎來新生態(tài)變化端倪。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，我國電子商務(wù)發(fā)展前期的時(shí)候C2C占了90%，近年來得益于B2C的快速發(fā)展，C2C的比例降到60~70%。而淘寶在C2C領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位。但隨之產(chǎn)生的問題也頻頻出現(xiàn)：假貨問題、中小賣家上演群體性事件。這些都讓淘寶C2C生態(tài)系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)C2C市場急需規(guī)范，健康發(fā)展。

　　新拍拍網(wǎng)的出現(xiàn)使得淘寶有了競爭對(duì)手，這種競爭利于市場的持續(xù)。任何一個(gè)行業(yè)我們都不希望一家企業(yè)獨(dú)大，百花爭鳴才會(huì)長長久久。新拍拍網(wǎng)現(xiàn)在還處于起步階段，短時(shí)間內(nèi)要撼動(dòng)淘寶地位還比較難，但至少我們已經(jīng)看到C2C市場的新生態(tài)正在形成。

　　拍拍網(wǎng)與淘寶的競爭延伸到阿里京東整個(gè)生態(tài)的競爭。京東阿里之間的競爭不是單一的C2C/B2C平臺(tái)競爭，而是涉及到雙方整個(gè)集團(tuán)以及生態(tài)競爭。面對(duì)阿里B2B、B2C、C2C、支付、金融、物流、云計(jì)算、零售O2O、打車軟件、社交媒體、家庭互聯(lián)網(wǎng)，以及向移動(dòng)時(shí)代延伸的部分，京東的架構(gòu)相對(duì)單薄，雖然已經(jīng)涉及B2C、C2C、O2O、云計(jì)算、金融、移動(dòng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等，但“閉環(huán)”還未完全形成。

　　因此拍拍網(wǎng)與淘寶的競爭已經(jīng)延伸到阿里與京東的自身挑戰(zhàn)。他們之間的較量自然也帶動(dòng)著整個(gè)電商行業(yè)的走向。

　　當(dāng)然，新拍拍網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)是毋庸置疑的。一是用戶習(xí)慣已經(jīng)形成，重組C2C市場格局有難度。網(wǎng)購從8848開始在中國已經(jīng)發(fā)展16年，而淘寶在國內(nèi)已有了11年，可以說它已經(jīng)改變了國人的購物習(xí)慣，用戶對(duì)它的依賴也已經(jīng)形成。在經(jīng)過如此長的時(shí)間用戶購物習(xí)慣才得以養(yǎng)成，新拍拍網(wǎng)此時(shí)想重組這個(gè)格局，難度可想而知。

　　二是C2C天然缺陷存在，如何扭轉(zhuǎn)成考驗(yàn)。與B2C平臺(tái)入駐賣家相比C2C賣家在資質(zhì)、商品質(zhì)量、誠信、售后服務(wù)等方面存在天然缺陷。在這點(diǎn)上新拍拍網(wǎng)也不能例外，它致力于建立行業(yè)規(guī)范有序競爭，杜絕假貨、向買家提供全方位的售后服務(wù)，但是能否最終改變C2C這種天然缺陷，有待市場考驗(yàn)。

　　（本報(bào)記者楊陽整理）