時間：2015年12月19日
地點：北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂
會議主題：第十七屆北大光華新年論壇
主持人 冒大衛(wèi) 北京大學(xué)光華管理學(xué)院黨委書記：
尊敬的各位來賓、各位老師、社會各界的朋友們，大家上午好！歡迎大家參加由光華戰(zhàn)略合作伙伴一汽大眾奧迪獨家支持的“第十七屆北大光華新年論壇”。又到一年歲末時，每年這個時候，我們都會相聚北大，共聚光華，共同關(guān)注中國熱點，探討中國的未來發(fā)展，共享思想的饕餮盛宴。2015年正值北大光華建院30周年，今年我們給大家也準(zhǔn)備了建院30周年的紀(jì)念冊。30年來，我們始終以推動社會進(jìn)步為己任，匯聚各界的智慧，為社會貢獻(xiàn)我們的力量。2015年是中國深化改革的關(guān)鍵年，各項改革措施陸續(xù)出臺，“十三五”規(guī)劃為中國未來指明了發(fā)展方向。本次新年論壇正是以“中國發(fā)展2020——改革新征程”為主題，深入研討國家“十三五”規(guī)劃，為社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
首先，請允許我向大家介紹，出席本次論壇的各位嘉賓，他們是：
北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長 厲以寧教授
北京大學(xué)常務(wù)副校長 吳志攀教授
環(huán)境保護(hù)部副部長 吳曉青先生
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記 劉振亞先生
國務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、人力資源和社會保障部原副部長 楊志明先生
國家發(fā)展和改革委員會原副主任、北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘教授 徐憲平先生
著名國際關(guān)系專家、北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授 袁明女士
我們還很榮幸地請到幾位出席高峰對話的嘉賓，我會在隨后的環(huán)節(jié)一一為大家介紹。今天到場的還有給予我們大力支持的各界朋友、北京大學(xué)各兄弟院系代表、各位媒體朋友以及光華管理學(xué)院的師生和校友們。歡迎你們的光臨！
歷屆光華新年論壇都得到北京大學(xué)的高度重視，今年我們有幸邀請到北京大學(xué)常務(wù)副校長吳志攀教授參加本次新年論壇，接下來讓我們掌聲有請吳志攀教授致辭！
吳志攀：尊敬的厲老師，尊敬的各位嘉賓，老師們、同學(xué)們，大家上午好！我很榮幸代表學(xué)校在論壇致辭。首先，向厲老師致敬！今年是厲老師從教60周年紀(jì)念。60年來，厲老師在北大的講堂教書育人、誨人不倦，給我們這些后學(xué)無窮的智慧和溫暖的力量。在這里衷心地祝愿厲老師永葆學(xué)術(shù)青春，也祝愿厲老師開創(chuàng)的事業(yè)繁榮興旺！同時，我也向光華管理學(xué)院的老師、同學(xué)們致敬，對大家在2015年所取得的學(xué)術(shù)成就表示祝賀，感謝大家對北大所作出的貢獻(xiàn)！
2015年很快就要過去了，這一年真是不平淡，發(fā)生了很多在我們看來轟轟烈烈的大事情，許多人的命運在這一年發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。我們看到了許多興衰沉浮、悲歡離合，也看到了中國經(jīng)濟(jì)和社會正在發(fā)生重要的轉(zhuǎn)型。唐德剛先生曾經(jīng)做過一個比喻：“近代來的中國就像是一艘船要通過歷史的三峽，實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型，這是非常不容易的。”也許再過若干年，我們回頭再看這段歷史，我們會認(rèn)為2015年就是中國穿過歷史三峽的關(guān)鍵一年。轉(zhuǎn)型中的中國面臨著許多問題，尤其經(jīng)濟(jì)增速放緩之后，各方面的壓力和挑戰(zhàn)都變得更大、危機(jī)感更強(qiáng)。中國的前景十分光明，但是，中國的問題十分復(fù)雜，這種狀況令政府、社會和公眾都非常期待，同時又感到又非常糾結(jié)。到底該怎么來認(rèn)識中國現(xiàn)實，有什么樣的良方可以解決現(xiàn)在的問題，眾說紛紜。幸運的是，我們共同認(rèn)識到，許多問題到了無法回避的關(guān)頭，我們必須直面、正視和解決這些問題。
解決中國問題靠什么？我認(rèn)為十八屆四中全會已經(jīng)給了一個答案——法治中國。只有法治的中國，才是真正實現(xiàn)現(xiàn)代化的中國；只有法治的政府，才是真正有能力、有信用的政府；只有法治的市場經(jīng)濟(jì)，才是穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。法治中國的建設(shè)需要耐心，我們不能太急。我主張法治首先要跟得上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“新常態(tài)”，不能落后太多。所謂“跟得上”，不一定要求立法要多么快，立法再快也不可能解決所有的問題。我主張在第一時間發(fā)出聲音，從法治的角度來表明立場和態(tài)度，按照法治的原則提出思路和辦法。法治不能缺席，法治也不能失聲。
我舉幾個例子。今年央行取消了銀行貸款利率的下限，全國法院系統(tǒng)同期100多萬件民間借貸糾紛案件的審判工作突然就無法可依了。1991年8月13號，最高人民法院曾經(jīng)頒布過《關(guān)于人民法院審理借貸案件若干意見》，今年6月23號，最高人民法院出臺了一個決定，把擠壓的100多萬件案子很快解決了。
再如今年的10月10號，交通部發(fā)布了《出租汽車改革和專車管理暫行辦法的征求意見稿》，一個多月的時間征集了5000多條意見和建議，緊接著交通部將這些意見和建議整理出了《征求意見總體情況分析報告》向社會公布。盡管社會群體對征求意見稿有這樣那樣的意見和建議，有的批評甚至非常尖銳。但這是好事，說明全社會關(guān)心這個問題。讓大家說話，讓不同的利益群體發(fā)出自己的聲音，然后政府站在中立的立場上，按照大多數(shù)人的利益、長遠(yuǎn)的利益，按照這樣的思路來想辦法尋求共識、凝聚智慧。我認(rèn)為這就是符合法治的精神——法治往往意味著公平與合作。
還有一個大家更為關(guān)注的例子，就是互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)、金融，以及對其他服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生了廣泛和深刻的影響。尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融作為十分重要的創(chuàng)新，既前景廣闊，又充滿了風(fēng)險。最近我們已經(jīng)看到太多類似的案例影響了一些老百姓的金融財產(chǎn)。因此，監(jiān)管措施及時跟進(jìn)變得極端重要，加強(qiáng)監(jiān)管是對創(chuàng)新的保護(hù)而不是限制。目前看來，我國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域在很大程度上還有野蠻生長的成分，監(jiān)管還不夠到位，法治的聲音還不夠大。這真是需要我們大家一起來呼吁。我國的互聯(lián)網(wǎng)精英在國內(nèi)都是英雄，受到崇拜，在國外的某些媒體中，他們也可能是梟雄，有褒有貶。但是潮起潮落、大浪淘沙之后，一些英雄很可能會變成悲劇性的人物。判斷的標(biāo)準(zhǔn)不是賺了多少錢、把企業(yè)規(guī)模做到多大，而是誠信、質(zhì)量、安全與可持續(xù)發(fā)展，這些都需要靠法律規(guī)范來保護(hù)。我們十分關(guān)注股市、關(guān)注民營企業(yè)家、關(guān)注國企改革，讓大家有信心、有安全感、有正確的預(yù)期，只能靠法治。
十八屆四中全會很好地闡述了法治中國，對未來也作了一個很好的、大家都擁護(hù)的規(guī)劃。我們學(xué)習(xí)法律的人都熟悉孟子的那句話“徒善不足以為政”，這要靠我們大家一起來努力。在座的有很多領(lǐng)導(dǎo)、很多企業(yè)家，還有很多學(xué)者和同學(xué)。我們的同學(xué)也是未來的企業(yè)家，或者未來為企業(yè)家提供培訓(xùn)以及咨詢意見的專家和學(xué)者。讓我們一起努力！從我們自己做起，嚴(yán)格守法、嚴(yán)格要求，督促我們自己守法，同時也監(jiān)督我們社會的執(zhí)法。保護(hù)好我們自己，約束好我們自己，通過建立對法制的信仰，促進(jìn)法制中國的建成，謝謝大家！
主持人：謝謝吳志攀教授，吳志攀常務(wù)副校長是法學(xué)專家，從法治建設(shè)的角度闡述了發(fā)展應(yīng)該以法治為基礎(chǔ)。今天我們展望2020年，共話“十三五”，這是一個全新的征程，今年是光華建院30周年，同時也是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、光華管理學(xué)院名譽院長厲以寧教授從教60年。在過去的幾十年，厲以寧老師帶領(lǐng)他的研究團(tuán)隊，經(jīng)邦濟(jì)世、心系民生。從林權(quán)改革到低碳經(jīng)濟(jì)，每件事情的推動都折射出他的心血與智慧。他的思想和理論對中國經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。對于“十三五”時期中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，厲老師也在各個場合表達(dá)了他的思想和見解。今天厲以寧老師將與我們重點分享的是“中國企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中如何逐步實行職業(yè)經(jīng)理人制度”，讓我們掌聲有請厲以寧教授。
厲以寧：我今天要發(fā)言的題目和內(nèi)容都已經(jīng)印在發(fā)給大家的小冊子里面，所以，我今天不照著那個內(nèi)容講了，大家回去看。我這里關(guān)鍵要講一個問題，為什么我們現(xiàn)在要強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人制度。
第一個問題，企業(yè)的主要經(jīng)營管理人是總經(jīng)理，而不是董事長。因為董事長和董事會作為股東的代理人，均負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和對經(jīng)理層的監(jiān)督。董事長只是董事會的召集人，在這個方面，董事長是企業(yè)的監(jiān)督者，而不是干預(yù)者，這個關(guān)系一定要明確。企業(yè)由誰來管呢？企業(yè)要給總經(jīng)理獨立權(quán)力，讓其獨立承擔(dān)責(zé)任。要加快建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人市場，并且通過職業(yè)經(jīng)理人的市場來選聘經(jīng)理人。我們首先把這點認(rèn)清楚。
第二個問題，選擇總經(jīng)理的權(quán)力在董事會。因為根據(jù)《公司法》，股東——包括控股的股東——都沒有選擇以總經(jīng)理為代表的經(jīng)理層的權(quán)力。經(jīng)營者的產(chǎn)生是要經(jīng)董事會聘任的。所以，董事長直接指揮、干預(yù)企業(yè)是不合法的。在這里我們要認(rèn)識到，選擇經(jīng)理人，包括總經(jīng)理，是董事會的責(zé)任、是董事長的責(zé)任。我們要談，能不能從民營經(jīng)濟(jì)中選擇國有企業(yè)的經(jīng)理人？國外有這個例子。法國的國有企業(yè)可以選民營企業(yè)家，他們把私營企業(yè)家叫做總經(jīng)理。因為你來之后，就不是私人企業(yè)家了，而是作為公司的聘任者，以聘任者的身份在企業(yè)從事自己的職業(yè)。這對法國國有企業(yè)的管理起了一定的作用。
我們要把競爭性行業(yè)和非競爭性行業(yè)區(qū)別開，因為非競爭性行業(yè)有它的特殊性。如果是競爭性行業(yè)，完全有可能由董事會在市面上找到合適的、懂業(yè)務(wù)的、能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做總經(jīng)理。在這里還應(yīng)該講明的是，為了做到不管你從哪里聘人，從民營企業(yè)家隊伍里聘人，或者自己聘人，一定要取消企業(yè)的行政級別。因為行政級別實際上妨礙選拔有用的、有責(zé)任感的人才來從事混合所有制企業(yè)的管理。
最近國務(wù)院所公布的《關(guān)于國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中，就包括競爭性的行業(yè)可以改為混合所有制企業(yè)，而且國有資本沒有界限。只有在非競爭性行業(yè)，在那些要害行業(yè)中，國家才要控股。競爭性行業(yè)，國家不一定控股，它沒有資本的界限。行政級別的存在妨礙了優(yōu)秀人才進(jìn)入混合所有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，這點是我們在今后要注意的。
現(xiàn)在中國的問題在哪里？職業(yè)經(jīng)理人的市場是客觀存在的，西方發(fā)達(dá)國家都有個職業(yè)經(jīng)理人市場，中國還沒有。從19世紀(jì)晚期開始，西方發(fā)達(dá)國家就已經(jīng)在試用職業(yè)經(jīng)理人制度；20世紀(jì)30年代，經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的爆發(fā)加快了這個過程。所以，他們有很多年的歷史經(jīng)驗，而中國沒有。中國現(xiàn)在最缺的是職業(yè)經(jīng)理人市場。所以，我們一定要為職業(yè)經(jīng)理人市場做準(zhǔn)備，這需要三個條件：
第一、所有愿意擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)有國有企業(yè)高管人員辭去自己的職務(wù)，不再用自己的行政級別來參與職業(yè)經(jīng)理人的競爭。
第二、如果現(xiàn)在企業(yè)中的經(jīng)營人員無論認(rèn)為自己適合本行業(yè)，還是適合另一個行業(yè)，都可以自己提出申請，通過請咨詢公司或者其他機(jī)構(gòu)來幫忙介紹。一旦介紹成功，談完之后，經(jīng)營人員辭去原來的職務(wù)，不再使用原來的行政級別。這就使更多人參加到這個隊伍中來。
第三、要培養(yǎng)大量年輕人。年輕人可能沒有實際經(jīng)驗，但經(jīng)驗鍛煉一段時間就有了。因此，年輕人在得到學(xué)位，包括學(xué)士、碩士、博士，在一定期限之后，可以加入到職業(yè)經(jīng)理人的市場中去來供大家選擇。選擇以后也不一定就當(dāng)總經(jīng)理，可以先開始做總經(jīng)理助理，或者其他的高管，中間有一個鍛煉的過程。
這樣職業(yè)經(jīng)理人的市場就可以形成了，職業(yè)經(jīng)理人市場的形成對以后的發(fā)展是有幫助的。
加快職業(yè)經(jīng)理人市場的形成，中國需要發(fā)展兩個重要的產(chǎn)業(yè)。一個產(chǎn)業(yè)就是企業(yè)咨詢公司，因為能夠做一個企業(yè)高管的人，有面子、有身份，他不會帶著自己的簡歷到處跑、到處找人。在國外也是這樣，這類人有專門的企業(yè)咨詢公司來幫他做。比如，我找企業(yè)咨詢公司看我適合在什么行業(yè)，他們會拿掌握的資料來進(jìn)行尋找。所以，這一點對我們今后來說是很重要的。
另外，對過去業(yè)績的考核是重要的建立基礎(chǔ)。你如果在哪個企業(yè)，哪個企業(yè)賠；你到那個企業(yè)，那個企業(yè)又賠，當(dāng)然賠有各種各樣的原因，但是你自己還有責(zé)任吧。所以，這個對職業(yè)經(jīng)理人是很重要的。今后凡是在簡歷上造假的人不能進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人市場，以信義為準(zhǔn)、誠信為本，這是職業(yè)經(jīng)理人市場最后能夠成功的原因。
第三個問題，仿照國外的經(jīng)驗，干到一定時間以后，對職業(yè)經(jīng)理人要采取產(chǎn)權(quán)激勵制度，把職業(yè)經(jīng)理人變成合伙人，這從國外的經(jīng)驗來看是非常重要的?，F(xiàn)在我們已經(jīng)考慮到高管的產(chǎn)權(quán)激勵制度，當(dāng)然需要經(jīng)過試驗。但是，中央有一個精神是對的，不搞平均主義，在產(chǎn)權(quán)激勵這個問題、股權(quán)的問題上不搞平均主義。為什么不搞平均主義？平均主義會帶來各種各樣的問題。中央的政策有一條叫做“崗變股變”，你的崗位變了，股也在變，不是終身制的。
為什么不能搞平均主義？因為在上世紀(jì)90年代，我國曾按照平均主義搞過普惠制的入股，結(jié)果沒人關(guān)心企業(yè)經(jīng)營狀況，只關(guān)心自己股票漲了就賣掉。所以說，這種情況對中國股市不好。一定要把真正的產(chǎn)權(quán)激勵搞好。產(chǎn)權(quán)激勵制度的提出，實際上是符合現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“共享經(jīng)濟(jì)”原則。為什么呢？所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都承認(rèn)一點，就是說，社會財富利潤是物質(zhì)資本的投入者和人力資本的投入者共同創(chuàng)造的，這點沒有問題。光有物質(zhì)資本的投入，不能產(chǎn)生社會財富；光有人力資本的投入，也不能產(chǎn)生社會財富。
現(xiàn)在就要問了，既然承認(rèn)這樣一點是大家共同創(chuàng)造的，為什么利潤按照現(xiàn)在的企業(yè)制度和章程是歸物質(zhì)資本投入者所有？我入股，我有錢了、有股份了，按股分紅。而人力資本的投入者只能夠從公司的成本中的工資部分取得自己的報酬。合理嗎？既然是兩者共同創(chuàng)造的，為什么只能夠由物質(zhì)資本的投入者來分享股利呢？所以共享的概念實際上是從這里開始。無論是物質(zhì)資本的投入者，還是人力資本的投入者，都應(yīng)該參與紅利的分配，這才合理，才能調(diào)動人力資本投入的積極性。
所以，我們把這些問題都搞清楚了，中國的職業(yè)經(jīng)理人制度是可以試點的。試點總結(jié)經(jīng)驗，慢慢走向成熟。我們不要寄太快的希望，要循序漸進(jìn)。但是規(guī)則一定要有，規(guī)則大家都得服從。這樣隨著中國股份制的進(jìn)一步深入，一直到“共享經(jīng)濟(jì)”的完成，將會出現(xiàn)新的情況。
最后，這個問題講完了，我再講一點對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的看法。當(dāng)前對經(jīng)濟(jì)形勢有各種觀點。但是，我們應(yīng)該看到，當(dāng)前中國正處在一個變化的時期。新的發(fā)展理念已明確指出了，我們今后一定要根據(jù)新的發(fā)展理念來調(diào)整我們的經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新是擺在新發(fā)展理念第一位的，我們一定要注意創(chuàng)新。別看現(xiàn)在的這些年輕人，30年前比爾蓋茨不是跟現(xiàn)在年輕人一樣嗎？也在大學(xué)城周圍做咖啡館、跟人家聊天。今天這些年輕人都有了創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的愿望了，這就是中國未來的理念。在中國的發(fā)展中一定要看懂一個問題，就是現(xiàn)在舊的人口紅利漸漸消失了，新的人口紅利正在產(chǎn)生，因為勞動力成本高了。
舉個例子，農(nóng)村土地確權(quán)以后，農(nóng)民對務(wù)農(nóng)、辦家庭農(nóng)場的積極性高了。所以，我們在農(nóng)村做調(diào)查時就發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民希望進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)班，希望要懂農(nóng)業(yè)技術(shù)、要會使用農(nóng)業(yè)機(jī)械、要會管理農(nóng)場、要會營銷農(nóng)產(chǎn)品，這在全國要有上億人。這就是人力資本深化提高的方式，也是中國新人口紅利產(chǎn)生的源泉——注重職業(yè)技術(shù)教學(xué)。我從貴州剛回來，我們光華學(xué)院年紀(jì)大一點的老師們可能都記得，十來年前，我剛接任貴州畢節(jié)試驗區(qū)專家組組長的時候，曾經(jīng)在光華學(xué)院給大家布置了一個任務(wù)，希望有條件的老師們到畢節(jié)學(xué)院去講幾個月課。很多教員都響應(yīng)了，輪流去了。這次我到畢節(jié)去參觀畢節(jié)學(xué)院，學(xué)院沒有了，房子還在，而且房子比過去更大了、更多了。畢節(jié)學(xué)院沒有了，為什么沒有了？因為畢節(jié)學(xué)院是綜合性的學(xué)院，學(xué)生找不到工作。現(xiàn)在改了，一個大招牌，掛著叫“貴州工程綜合學(xué)院”，變成高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院了。它變身后，有的是車床，有的是更高級的生產(chǎn)設(shè)備，90%的學(xué)生都找到工作了，這就是一個大變化。
在貴州畢節(jié)我們專門去參觀了一個區(qū)，這個區(qū)是職業(yè)教育區(qū)。職業(yè)教育改變了一個區(qū)。政府在這個區(qū)里面蓋中專院校、蓋高等管理學(xué)院，學(xué)生在這里大量集中。集中以后干嘛？向貴州以外的省輸送技術(shù)人員。這是一個新的情況，新的人口紅利正在形成，這就意味著我們有繼續(xù)前進(jìn)的可能。所以我們對前景是樂觀的，謝謝大家！
冒大衛(wèi)：再次感謝厲老師的精彩演講，我想今天大家早上出門的時候，很多人都會關(guān)心一下今天的霧霾指數(shù)，考慮一下出門要不要戴口罩、今天要不要開車。在我的印象中，十年前“霾”這個詞還只是用來形容我們的心情，沒想到十年之后，這個詞已經(jīng)從我們心中走到了現(xiàn)實世界。處在快速發(fā)展階段的中國，環(huán)境問題成為阻礙發(fā)展的巨大障礙?！笆濉逼陂g，我們的環(huán)境會得到改善嗎？我們會呼吸到更清潔的空氣嗎？這些疑問也許我們能從下面這位演講嘉賓中找到答案，有請環(huán)境保護(hù)部副部長吳曉青先生發(fā)表主題演講。
吳曉青：大家下午好，非常榮幸在“第十七屆北大光華新年論壇”上發(fā)言，也很高興就我國盡快推進(jìn)綠色發(fā)展的幾點思考和大家一起交流。黨的十八屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》，把綠色發(fā)展作為五大發(fā)展理念之一，首次以生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善為統(tǒng)領(lǐng)，提出綠色發(fā)展的目標(biāo)要求。《建議》全面部署了推進(jìn)綠色發(fā)展的六大措施，提出了推動綠色發(fā)展的制度保障體系，還特別強(qiáng)調(diào)要以提高環(huán)境質(zhì)量為核心，實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，堅持綠色發(fā)展。這是黨中央全面立足于建成小康社會的目標(biāo)，在“新常態(tài)”全面發(fā)展做出的重大戰(zhàn)略部署，意義重大、影響深遠(yuǎn)。
就我個人的理解，綠色發(fā)展主要是為了平衡經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求和資源環(huán)境約束強(qiáng)化之間的矛盾，為了解決我國突出的生態(tài)環(huán)境問題，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。我國突出的環(huán)境問題是什么呢？嚴(yán)重到什么程度？我們先從發(fā)生在近期的一些事件說起。從今年的11月以來，先后在我國東北地區(qū)，京津冀及周邊地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)了大范圍的霧霾天氣，引起了國內(nèi)的廣泛關(guān)注。它有這么一些特點：
第一、持續(xù)時間長。東北地區(qū)從11月1號開始，到11月14號才基本結(jié)束，持續(xù)了兩周。京津冀及周邊地區(qū)的重污染天氣，第一次是從11月26號開始到12月2月才結(jié)束。但是，從12月6號到10號又再次出現(xiàn)重污染，北京首次啟動了紅色預(yù)警。不幸的是，從今天開始，北京又再次拉響了紅色預(yù)警。這次霧霾的影響范圍究竟有多大？我們正在評估之中。
第二、影響范圍廣。東北地區(qū)36個城市中，空氣質(zhì)量達(dá)到重度及以上的城市達(dá)到28個城市，也就是36個城市有28個超過了重度霧霾，灰霾的面積超過26萬平方公里。京津冀及周邊地方70個城市中，空氣質(zhì)量達(dá)到重度及以上污染的城市達(dá)到39個，面積超過了53萬平方公里。
第三、污染程度重。許多城市PM2.5的日均濃度值連續(xù)超過250，部分城市超過500，個別的PM2.5小時濃度值甚至達(dá)到1000。頻繁重污染的天氣污染給人民的生產(chǎn)生活帶來了巨大的影響，也給人民群眾的身體健康帶來嚴(yán)重的危害。
以上事實反映出，我國要在“十三五”實現(xiàn)環(huán)境問題的改善，需要付出艱苦的努力。這是因為我國面臨的環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的速度、幅度與公眾預(yù)期之間仍存在相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>
一方面，我國生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢尚未得到根本的扭轉(zhuǎn)。2014年我國74個重點城市中僅有8個城市的空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，31個省份城市中僅有2個城市達(dá)標(biāo)。在328個地級以上城市中，有123個城市的PM10濃度不降反升，大范圍的灰霾天氣不斷發(fā)生。我國地表水監(jiān)測斷面近10%為重污染，主要的江河湖流按功能計算，達(dá)標(biāo)的只有60%左右，城市的黑臭水體大量存在。我國土壤污染的總超標(biāo)率為16.1%，耕地土壤點位的超標(biāo)率達(dá)到19.4%，重化工業(yè)廢棄產(chǎn)地的土壤污染嚴(yán)重。區(qū)域性、布局性、結(jié)構(gòu)性的環(huán)境風(fēng)險日益顯現(xiàn)，12%的危險化學(xué)品企業(yè)距離飲用水水源保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)不足一公里。
另一方面，資源能源的過度消耗和污染物排放量巨大的現(xiàn)狀還沒有得到根本的改變。2014年我國經(jīng)濟(jì)總量占全球的13%，但消耗了全球23%的能源、46%的鋼、接近60%的鐵礦石和水泥，煤炭消費總量超過了世界上其他國家的總和。污染物排放量處于高位，2014年我國主要的污染物——二氧化硫、氮氧化物的排放量分別為1900多萬噸、2000多萬噸，主要污染物排放量居于世界第一位。我國京津冀、長三角、珠三角三個區(qū)域，占全國國土面積的8%左右，但是卻消耗了全國43%的煤炭，生產(chǎn)了55%的鋼鐵、40%的水泥、52%的汽柴油，同期產(chǎn)生的主要污染占了全國的30%以上，成為我國污染最重的區(qū)域。夏天臭氧超標(biāo)、冬天霧霾污染隨之而來，原因顯而易見。
綜上所述，我國生態(tài)環(huán)境支撐了30多年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但我認(rèn)為，我國生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀再也無法支撐粗放式的發(fā)展需求。因為已經(jīng)沒有多少環(huán)境容量可供我們使用。實際上，我國還是世界環(huán)境壓力最大、環(huán)境矛盾最多、環(huán)境受害最深的國家之一。因此，面對如此嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，加快綠色發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的要求比以往任何時候都要迫切。當(dāng)然，從當(dāng)前的情況和發(fā)展的態(tài)勢來看，我們推進(jìn)綠色發(fā)展已經(jīng)具備許多有利的因素和良好的基礎(chǔ)，也有許多成功的經(jīng)驗和實踐可供借鑒。
對此我們有一個初步的判斷，“十三五”時期被列為我國推進(jìn)綠色發(fā)展的重要窗口機(jī)遇期，主要基于以下幾個方面的考慮：
首先，“綠水青山就是金山銀山”為轉(zhuǎn)變發(fā)展的理念提供了重要的理論指引。近年來，特別是黨的十八大以來，“綠水青山就是金山銀山”的理念日益深入人心，被越來越多的人所理解、接受和遵循，成為全黨、全社會的思想指引和行動指南。我感到特別高興的是，因為我在這個行業(yè)工作了將近十七八年，我感覺最大的一個變化就是越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了綠色發(fā)展的信心和決心。他們認(rèn)識到，什么樣的保護(hù)要有所作為，什么樣的發(fā)展要有所不為，自覺地做到不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價來換取一時的經(jīng)濟(jì)增長。越來越多的老百姓從發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)中獲益，在生態(tài)建設(shè)上由“要我做”變成“我要做”，環(huán)境保護(hù)成為老百姓的自覺行動，生態(tài)自覺進(jìn)一步增強(qiáng)。
其次，用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，并不斷完善。生態(tài)文明體制的改革相關(guān)方案陸續(xù)出臺，生態(tài)文明體制改革以“1+1”的方式加快推進(jìn)。今年以來，國家已經(jīng)陸續(xù)出臺了生態(tài)文明體制改革的總體方案和生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究、生態(tài)環(huán)境損害賠償、環(huán)境保護(hù)的督察、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等6個配套方案。這些改革方案明確指出，國家將逐步建立地方領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)的離任審計制度，對造成生態(tài)環(huán)境損害的企業(yè)探索建立賠償制度；對在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中對黨政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員實行最嚴(yán)格的責(zé)任追求制度，而且是終身追究；建立全國統(tǒng)一的實時在線環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)各級各類監(jiān)測數(shù)據(jù)協(xié)同的互聯(lián)共享。而且從明年開始，國家將對省級黨委和政府及其有關(guān)部門開展環(huán)保督察巡視，以中央巡視組的方式來進(jìn)行，推動地方政府落實保護(hù)環(huán)境的主體責(zé)任。隨著相關(guān)方案的相繼出臺和實施，其引導(dǎo)、歸置、激勵、約束等功能將得到充分發(fā)揮，為促進(jìn)綠色發(fā)展和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的治理提供有力和重要的保障。
各位來賓，女士們、先生們，綠色發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪制，保護(hù)生態(tài)環(huán)境實踐的深度不斷提高，各方面的積極因素正在積累匯集。我認(rèn)為在“十三五”和今后更長一段時期，可以從以下幾個方面著力推進(jìn)綠色發(fā)展。
一是增強(qiáng)綠色發(fā)展的定力，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀和發(fā)展理念是當(dāng)務(wù)之急。越是經(jīng)濟(jì)增速下行，越要堅持綠水青山就是金山銀山的理念，守住環(huán)保的底線，充分發(fā)揮好環(huán)境對經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化作用，促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的供應(yīng)。
二是加大環(huán)境治理力度，堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，實行推動多污染物的聯(lián)合防治，聯(lián)防聯(lián)控和流域的共治。
三是加快工業(yè)的綠色化升級，努力改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、能源結(jié)構(gòu)偏煤的局面，全面推動綠色生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)制造業(yè)和工業(yè)園區(qū)的循環(huán)化改造和綠色化升級，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)，加快培育節(jié)能環(huán)保市場，形成一批有影響力的節(jié)能環(huán)保主干企業(yè)。
四是推動綠色消費的革命。積極倡導(dǎo)環(huán)境友好型的消費，實現(xiàn)能耗和環(huán)?？冃У念I(lǐng)跑者制度，推動引導(dǎo)公眾向節(jié)約、綠色、低碳、文明、健康的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。綠色發(fā)展是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式和價值理念的變革，將超越和摒棄現(xiàn)有的發(fā)展方式和發(fā)展模式，改變經(jīng)濟(jì)腿長，環(huán)境腿短的狀況，塑造新的發(fā)展觀和政績觀，成為社會的主流思想和核心價值觀，引領(lǐng)和改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活方式。
堅持綠色發(fā)展是我國13億人口實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇和必由之路，生態(tài)是最公平的福利，環(huán)境是最基本的民生。守護(hù)綠水青山，留住藍(lán)天白云，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，讓人民群眾呼吸上新鮮的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食物、在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，這就是“十三五”全面實現(xiàn)小康社會的奮斗目標(biāo)之一，更是我們每一個人的共同責(zé)任。
最后，祝本屆新年論壇圓滿成功！謝謝大家！
冒大衛(wèi)：謝謝吳曉青副部長，實現(xiàn)綠色發(fā)展是我們每個人分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的重要保障，讓我們一起行動起來，保衛(wèi)我們的綠水青山。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要能源的支持，習(xí)近平主席此前在紐約舉行的聯(lián)合國發(fā)展峰會上倡議，探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。這一構(gòu)想對中國和世界能源發(fā)展有何戰(zhàn)略意義，“十三五”期間我們會有哪些舉措？下面有請國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記劉振亞先生給我們分享他對全球能源的思考。
劉振亞：尊敬的厲老師，尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們，朋友們，大家上午好！這次論壇聚焦中國發(fā)展2020，研討“十三五”的發(fā)展改革、創(chuàng)新等重要的議題，這對于凝聚發(fā)展共識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要的意義。
能源是經(jīng)濟(jì)社會的血液。今年9月26號，習(xí)近平總書記在聯(lián)合國的發(fā)展峰會上倡議，探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，推動以清潔和綠色的方式滿足全球的電力需求。這對于推動能源革命，促進(jìn)節(jié)能減排，應(yīng)對氣候變化，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的發(fā)展具有重大的意義。
下面，我結(jié)合國家電網(wǎng)公司的實踐，向大家匯報并介紹全球能源互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)情況。
第一個方面，為什么要構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。能源的發(fā)展史是一種伴隨人類社會進(jìn)步的變革史，18世紀(jì)的中期，煤炭取代了薪柴，推動了近代工業(yè)的發(fā)展。19世紀(jì)中后期，石油的開發(fā)和電的發(fā)明，催生了現(xiàn)代工業(yè)、化石能源成為主導(dǎo)能源。但是，化石能源的大量開發(fā)和使用帶來了三個方面的挑戰(zhàn)：
一是資源增長。2014年全球的消費煤炭是82億噸、石油336億噸、天然氣3.5萬億噸。按照目前的開采程度，全球的煤炭、石油和天然氣的可開發(fā)部分別只能再開采110年、53年和54年。就連生產(chǎn)石油的沙特這樣的國家，世界對它的油產(chǎn)量比較樂觀的估計是64年，比較保守的估計只有48年。其實這個危機(jī)已經(jīng)存在，但人們的意識是很不夠的。
二是環(huán)境污染。全球的能源化石消費總量從51億噸標(biāo)準(zhǔn)煤增加到2014年159億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，在生產(chǎn)、運輸、存儲、使用的各個環(huán)節(jié)，對大氣、水質(zhì)、土壤、地貌等造成嚴(yán)重的污染和破壞。
三是氣候變化。剛剛結(jié)束的巴黎氣候大會已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，提出將全球的溫升控制在兩度以內(nèi)的目標(biāo)，并為控制在1.5度以內(nèi)而努力。化石能源的碳排放是氣候變化的主要原因，如果不能有效控制，本世紀(jì)末溫升將超過四度，造成海面上升、糧食減產(chǎn)、物種滅絕等災(zāi)害，將嚴(yán)重危害人類的生存和發(fā)展。自1995年第一次柏林氣候大會和1997年《京都議定書》生效以來，為應(yīng)對氣候變化和環(huán)境污染，世界的主要經(jīng)濟(jì)體持續(xù)談判，采用碳定價、碳交易等方式來解決問題。但是全球二氧化碳的排放量仍舊以每年12%的速度增長。最近100年來，全球的氣溫已經(jīng)上升了0.74度，實踐和事實證明，根本的出路是加快清潔能源發(fā)展，實施兩個替代：即能源開放實施清潔替代、以清潔能源替代化石能源；能源的消費實施電能替代，以電代煤、以電代油，電是清潔發(fā)電，盡快擺脫對化石能源的依賴，實現(xiàn)清潔能源占主導(dǎo)。
新世紀(jì)以來以清潔能源為基礎(chǔ)的新一輪能源變革蓬勃興起，2000-2014年全球的風(fēng)電、太陽能發(fā)電分別增長了26%和45%，我國年均增速也分別達(dá)到49%和68%。目前，我國的風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到了1.1億千瓦，光伏裝機(jī)達(dá)到3800萬千瓦，比2000年分別增長了322倍、1770倍。新能源發(fā)展的勢頭比人們預(yù)期的更快、更猛，全球新能源只需要開發(fā)萬分之五就可以滿足人類的需求。清潔資源是極其豐富的，要實現(xiàn)清潔能源的大規(guī)模開發(fā)利用，必須構(gòu)建全球能源的生態(tài)，即全球能源互聯(lián)網(wǎng)，清潔高效的二次能源，一次能源都可以轉(zhuǎn)化為電能，各種終端能源都可以用電能替代，電為中心是能源發(fā)展的大趨勢，全球能源互聯(lián)網(wǎng)依然是電網(wǎng)。
為什么全球能源互聯(lián)網(wǎng)是電網(wǎng)，而不是其他網(wǎng)？因為所有一次能源都可以轉(zhuǎn)化為電，終端的能源消費都可以用電來代替，所以決定了全球能源互聯(lián)網(wǎng)不是鐵路網(wǎng)、也不是公路網(wǎng)、也不是石油管道，而應(yīng)該是電網(wǎng)。
第二方面，什么是全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，是全球能源在全球范圍大規(guī)模開發(fā)、配置、利用的基礎(chǔ)平臺，實際上就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。這三者是什么關(guān)系呢？特高壓電網(wǎng)是管電，清潔能源是給煤(以限制)，全球能源互聯(lián)網(wǎng)是集能源傳輸、市場交易、信息交互、智能服務(wù)等于一體的互聯(lián)網(wǎng)，是共建共享，互聯(lián)互通開放的系統(tǒng)，是創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境綜合價值的平臺。全球能源互聯(lián)網(wǎng)和信息互聯(lián)網(wǎng)都是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，全球能源互聯(lián)網(wǎng)就像人的血管系統(tǒng)，信息互聯(lián)網(wǎng)就像人的生理系統(tǒng)。
大家知道信息互聯(lián)網(wǎng)通過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)將全球連在了一起。信息互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)建起來了，全球能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾十年的努力也一定會建起來。信息系統(tǒng)連了以后，大家說有副作用、有黑客，但是利大于弊。聯(lián)合國一個副秘書長曾這樣問我，全球能源互聯(lián)網(wǎng)政治上敵對的美國和俄羅斯能連嗎？我說能連，信息網(wǎng)就是這個例子，利大于弊，有黑客是副作用，但是也有辦法來解決。不接受也得承受。
第三方面，如何構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)分為三個階段：從現(xiàn)在到2020年，加快各國清潔能源的開發(fā)和國內(nèi)電網(wǎng)的互聯(lián)建設(shè)；到2030年，推動能源基地的開發(fā)和電網(wǎng)的跨國互聯(lián)；到2050年，加快能源基地的開發(fā)和電網(wǎng)的跨入互聯(lián)，基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)，連接北極和赤道。北極的風(fēng)電資源十分豐富，年設(shè)備利用小時可以接近5000小時。中國的風(fēng)電設(shè)備一般2200-2300小時，這都是我們經(jīng)過考察研究論證的。我國自主創(chuàng)新的特高壓電網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了中國創(chuàng)造和中國引領(lǐng)，累計已經(jīng)形成14項國際標(biāo)準(zhǔn)和50項國家標(biāo)準(zhǔn)，擁有授權(quán)專利700多項。國家電網(wǎng)公司已經(jīng)建成投運形象特高壓工程，新建了2100座智能變電站，3.5萬座變電站實現(xiàn)無人職守，累計實現(xiàn)用電信息自動采集3.2億戶，建成電動汽車充電樁2.5萬個。國家電網(wǎng)公司成為全球接入風(fēng)電規(guī)模最大、太陽能發(fā)電最快的電網(wǎng)。
我們正在落實國家的“一帶一路”建設(shè)，推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)落地工程，歐洲的超級電網(wǎng)、北非向歐洲輸電的沙漠計劃等互聯(lián)計劃正在推進(jìn)，這些都將是全球能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。目前，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的條件已經(jīng)具備，但要進(jìn)一步推動科技創(chuàng)新，需要提高全球能源互聯(lián)網(wǎng)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)國際能能源署的數(shù)據(jù)，預(yù)計2020年無論風(fēng)電還是太陽能，都可以降到每度電三毛五分錢左右。美國阿貢國家實驗室正在研發(fā)的儲能電池有望在未來的五年把能量一度提高到目前的五倍，成本降低到目前的1/5。清潔能源的經(jīng)濟(jì)性和競爭力有望在2020年前后超過化石能源。
這里可以給大家舉個例子。中國的新疆風(fēng)電，每度電相當(dāng)于五毛錢的人民幣是完全可以做得到的。如果把這個電輸送到目前缺電的德國，在新疆的風(fēng)電8美分，輸送4-5美分，到那邊12-13美分，而德國的電價平均是25美分及以上。大家看，我們經(jīng)常說的國際貿(mào)易，在將來的國際貿(mào)易中重要的是電。為什么？有差價，有利潤，就有國際貿(mào)易，就有跨州的貿(mào)易。
第四方面，全球能源互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造巨大的效應(yīng)。
一是從現(xiàn)在起到2050年，無論世界和中國，清潔能源的比重將占到整個能源使用的80%以上。到2030年、2050年，我國清潔能源的裝機(jī)將分別達(dá)到18.9億千瓦和54億千瓦，將占到整個裝機(jī)容量的57%和90%?；痣娧b機(jī)將在2025年前達(dá)到12億千瓦左右的峰值，因此現(xiàn)在必須嚴(yán)格控制東中部的煤電，以避免重復(fù)建設(shè)和浪費，而且已經(jīng)有的煤電廠也應(yīng)該逐步減少發(fā)電。
二是應(yīng)對氣候變化。通過構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，到2050年全球的二氧化碳排放僅為上世紀(jì)90年代初一半左右的水平，如果這樣，完全可以使全球的溫升控制在兩度以內(nèi)，甚至1.5度以內(nèi)。目前零排放解決的主要是解決二氧化硫、氮氧化物的排放問題，無法解決碳排放的問題。
三是拉動經(jīng)濟(jì)增長。通過構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，全球新增電力投資將超過50萬億美元。2016年到2030年，我國特高壓交直流工程總投資將達(dá)到2.2萬億元，10KV到750KV的配套電網(wǎng)投資將達(dá)到4.5萬億元，西部地區(qū)清潔能源的開發(fā)投資將達(dá)到5.6萬億元，合計投資12.4萬億元。這樣每年可以拉動GDP增長0.6個百分點，提供就業(yè)崗位140萬個左右。
四是創(chuàng)造美好生活。通過構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，能夠滿足水電氣生活使用、電動汽車充電、移動終端繳費等各種需求。實現(xiàn)人人都可以生產(chǎn)能源、分享能源，為智慧國家、智慧地球服務(wù)。
五是促進(jìn)世界和平。通過構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，增進(jìn)南南合作、南北合作，將亞洲、非洲、美洲等地區(qū)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，縮小地區(qū)差異，減少國際爭端。為什么能減少國際爭端？化石能源，無論天然氣還是煤炭，都牽扯外交和局勢。讓世界成為一個能源重組，天南地北亮亮堂堂、和平和諧的地球村。我國已經(jīng)是世界第一大能源消費國和排放國，能源的消費量和碳排放量占到世界的23%和28%，單位GDP的能耗比世界平均水平高70%左右，是美國的3.3倍、日本的7倍。高消耗、粗放型的發(fā)展方式，導(dǎo)致了我國目前面臨的經(jīng)濟(jì)下行、霧霾上行的突出矛盾。經(jīng)濟(jì)下行要靠投資拉動、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來解決，霧霾上行要靠調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展清潔能源來解決。全球能源互聯(lián)網(wǎng)能夠有效解決經(jīng)濟(jì)下行、霧霾上行的問題，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
國內(nèi)外對構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)反響強(qiáng)烈、廣泛支持。我和聯(lián)合國的秘書長潘基文、世界銀行的行長金墉、國際能源署的署長法提赫•比羅爾等進(jìn)行了長時間的會談，他們都是非常支持的。
展望未來，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)意義重大、影響深遠(yuǎn)。衷心希望全社會凝聚共識、積極參與、加強(qiáng)合作，共同推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，為全人類創(chuàng)造巨大福祉，實現(xiàn)更加美好的明天，謝謝大家！
冒大衛(wèi)：謝謝劉振亞先生，加快清潔能源的發(fā)展是發(fā)展問題中面臨的很多現(xiàn)實問題的解決方案，能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，同樣勞動力也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。農(nóng)民工是中國過去30年發(fā)展中最重要的勞動力組成部分，也是今后很長一個階段內(nèi)，中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化過程中強(qiáng)有力的支撐。關(guān)注它們就是關(guān)注中國的未來。下面有請國務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任楊志明先生發(fā)表主題演講。
楊志明：尊敬的厲老師，各位老師、同學(xué)、朋友，上午好！非常高興農(nóng)民工這個題目能夠走入北大光華論壇。為什么呢？因為農(nóng)民工舉世矚目。去年2.74億人農(nóng)民中進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的有1.6億人，相當(dāng)于去歐洲勞動力的總和。這可以說明其在世界上規(guī)模之大、情況之復(fù)雜、流動范圍之廣。美國《時代周刊》2010年封面人物就刊登了中國東莞四個農(nóng)民工，充分反映了中國農(nóng)民工在國際金融危機(jī)以后對經(jīng)濟(jì)“起穩(wěn)向好”發(fā)揮的重大作用。同樣，去年阿里巴巴美國上市，也選擇了優(yōu)秀的農(nóng)民工快遞員去美國敲鐘。這也反映了馬云以獨特的眼光看到了農(nóng)民工快遞員在中國快遞業(yè)崛起中有超常的競爭力。
一般中國快遞員每天一個人可送貨四五十件。在剛剛過去的“雙十一”，在工資、實物激勵的多重作用下，快遞員一天送貨竟達(dá)到上百件，幾乎達(dá)到了極限。這樣，6.8億件的快遞是靠三四百萬農(nóng)民工跑遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、想盡千方百計、服務(wù)千家萬戶換來的。所以，中國農(nóng)民工是改革開放的產(chǎn)物。目前正由工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展起來的新興勞動大軍成為我國產(chǎn)業(yè)工人的主體。在當(dāng)前，我國速度增長的機(jī)遇變?yōu)橘|(zhì)量提升的機(jī)遇，對應(yīng)到農(nóng)民工，正在發(fā)生著由過去規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)遇，轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗵嵘刭|(zhì)的人力資本機(jī)遇。我們可以預(yù)測，我們國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的調(diào)整，不僅僅是設(shè)備、技術(shù)、管理的提升，更重要的是勞動者素質(zhì)的提升。就這個題目，到2020年前，中國70%的農(nóng)民工將由普工轉(zhuǎn)成技工，將由人力資源優(yōu)勢加速向人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
所以，今天借這個機(jī)會，我就中國農(nóng)民工的發(fā)展道路，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下農(nóng)民工面臨的新挑戰(zhàn)和2020年前發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和各位做一個交流。
先談?wù)劸哂兄袊厣霓r(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移道路。世界上工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中，農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是共同的規(guī)律，這里有“兩個同步”：第一，起飛過程中，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化互相促進(jìn)、基本同步；第二，進(jìn)城就業(yè)和進(jìn)城生活基本同步、互為促進(jìn)。中國的特色在哪里呢？我們經(jīng)過國際比較，認(rèn)為最主要在這三點：
第一、就業(yè)的帶動。中國引導(dǎo)農(nóng)民工有序進(jìn)城就業(yè)，鼓勵農(nóng)民工就地就近就業(yè)，扶持有條件的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“十一五”期間，大體吸納了4500萬人。“十二五”馬上收官了，大概是4000萬，總體城鄉(xiāng)之間流動能夠進(jìn)退有序。
第二、保障地權(quán)。世界上有好多的國家因為沒有解決好“兩個同步”，往往產(chǎn)生了大家所熟知的“貧民窟”“城市病”，比如在亞洲，我們到印度看看，新德里建設(shè)的還可以，但是到老德里，站在橋上一看，橋下就是有名的千人洗衣房，每天勞作十幾小時。到孟買也是，60萬人民居住的貧民區(qū)，一般人都不敢進(jìn)去。南美也一樣，巴西繁華的背后，也有10萬個聚集的貧民區(qū)。更有甚者，委內(nèi)瑞拉建了金融大廈，45層沒有竣工，貧民窟人們就上去了，號稱世界最大的貧民窟。
中國為什么沒有呢？因為這些國家的經(jīng)濟(jì)制度為私有制，農(nóng)民是賣了地進(jìn)城，發(fā)展得好，進(jìn)入中等社會，或者中產(chǎn)階級，中等收入階層；發(fā)展得不好，長期失業(yè)，進(jìn)入到貧民區(qū)。而中國是保障地權(quán)，農(nóng)民工既進(jìn)得了城，又回得了城。2008年國際金融危機(jī)以來，11、12月全國農(nóng)民工近2000萬失去工作崗位，1140萬集中返鄉(xiāng)。到2009年上半年，隨著起穩(wěn)向好，農(nóng)民工逐步又回來了，到2009年10月份，一年的時間基本恢復(fù)到國際金融危機(jī)前的水平，這看成一大奇跡，也是我們保留地權(quán)的一大亮點。
第三、我認(rèn)為是漸進(jìn)轉(zhuǎn)移。從80年代，由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力極大解放，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率極大提高，勞動力富裕外溢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，一下子農(nóng)村工業(yè)化率先起步了。那時候放下鋤頭，拿起榔頭是普遍的。到90年代，隨著城市工業(yè)化的加快，進(jìn)行了異地轉(zhuǎn)移，這個時候放下農(nóng)具、開動機(jī)器，很多人放下鐮刀、拿起瓦刀。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著我們加入WTO、工業(yè)化的加速，大部分農(nóng)民工走出黃土高坡，跨越大江南北，深圳農(nóng)民工最多有一千萬人。所以，是這樣分階段的推進(jìn)使農(nóng)民工現(xiàn)在到了融入城市的時候。這次“十三五”規(guī)劃建議到2020年，有一億人在城市落戶也源于此。
那么，農(nóng)民工在中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中作出哪些重大貢獻(xiàn)呢？我們認(rèn)為：
第一、為農(nóng)民增加了收入。去年50%以上農(nóng)民的家庭收入來自于打工收入。全部收入40%以上來源于打工，而且比例還在提高?？梢哉f是農(nóng)民工收入改變了農(nóng)民家庭收入的結(jié)構(gòu)，成為主要來源。大家對海歸非常熟悉，現(xiàn)在同樣“城歸”發(fā)展迅速。農(nóng)民工在城市里經(jīng)過打工磨煉，有點技術(shù)、有點資金、有點能力、有點營銷渠道，還和農(nóng)村有感情的，當(dāng)年坐著火車進(jìn)城打工，現(xiàn)在開著汽車回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。快到什么程度？藍(lán)思科技就是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)而成為中國最大的手機(jī)屏制造商；中國最大的鞋業(yè)也是江西農(nóng)民工到東莞打工學(xué)會了做鞋，到江西辦起四萬人的中國制鞋企業(yè)。
第二，農(nóng)民工為城市創(chuàng)造了財富。目前制造業(yè)70%以上的是農(nóng)民工，建筑業(yè)80%以上的是農(nóng)民工，一般服務(wù)業(yè)50%以上的是農(nóng)民工。北京街上跑的，一汽合資的奧迪、廣汽合資的本田，到一線看一下，80%的裝配工都是農(nóng)民。我們剛剛?cè)ジ窳照{(diào)看了一下，格力空調(diào)七萬人，除了一萬人搞管理以外，六萬人都是農(nóng)民工。中國高鐵1.6萬公里、縱橫交錯的道路橋梁、民用汽車的中國制造，還有城市基本公共服務(wù)都是農(nóng)民工辛勤勞動汗水所得。
第三、農(nóng)民工還為改革發(fā)展增添了活力。農(nóng)民工具有城鄉(xiāng)雙向流動的特點，率先打破二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。由過去計劃經(jīng)濟(jì)一場定終生，到現(xiàn)在一技養(yǎng)一生。所以，農(nóng)民工勤勞優(yōu)秀品質(zhì)和我們市場改革取向高度契合。
給大家簡單介紹一下，新生代農(nóng)民工正在成為我國的寶貴資源。我們通常把80后、90后出生在農(nóng)村、打工在城市的人叫做新生代農(nóng)民工。他們?nèi)谌氤鞘械南Ｍ^高，確切也需要和老一代農(nóng)民工一樣經(jīng)過一個長期的勞動磨煉。二三十歲年輕有文化，加大對他們的技能投入，也就是加大對人力資本的投入。2025中國制造到中國精造、中國創(chuàng)造，農(nóng)民工將是重要的人力資源支撐。那么，新生代農(nóng)民工和老一代農(nóng)民工在訴求上有哪些不同？老一代農(nóng)民工要求進(jìn)城掙錢、回鄉(xiāng)發(fā)展，新生代農(nóng)民工要求進(jìn)城就業(yè)、融入城市發(fā)展；老一代農(nóng)民工要求改善工作條件，新一代農(nóng)民工要求分享城市發(fā)展成果，提供基本公共服務(wù)，從物質(zhì)層面向精神層面拓展；老一代農(nóng)民工是注重家庭責(zé)任，新一代農(nóng)民工是要追求歸屬感覺延伸；老一代農(nóng)民工遇到事情忍耐，新一代農(nóng)民工追求權(quán)益平等。所以說，滿足新生代農(nóng)民工新期待就是我們在2020年前新理念發(fā)展下的重大社會事件。我的看法是這樣。
我第二點給大家簡要地談一談經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下農(nóng)民工面臨的新變化、新挑戰(zhàn)。農(nóng)民工是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，同樣經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下首先遇到的是經(jīng)濟(jì)增長放緩對農(nóng)民工就業(yè)總量的壓力。但是，最近幾年出現(xiàn)什么情況？就業(yè)難和招工難“兩難”的矛盾將成為常態(tài)，也就是農(nóng)民工總量增長，增幅下降，布局變化。最高峰去年僅僅501萬，今年恐怕還達(dá)不到這個數(shù)字。東部地區(qū)基本上低增長、微增長、零增長，個別還是負(fù)增長；中西部地區(qū)的加快增長，才使總量保持了適度增長。
我們也分析，為什么呢？一些普工的短缺，反映農(nóng)民工有限性所致。從根本上說，農(nóng)民工已經(jīng)在中國由無限供給進(jìn)入有限供給，不再是取之不盡，用之不竭的。和美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯講的它的第一個拐點基本相近。
第二、工資收入將由過去的大幅增長轉(zhuǎn)入穩(wěn)步提高?！笆晃濉薄笆濉鼻捌诙际?0%的增長。經(jīng)過“十二五”的中期，2013年增長13.4%，去年增長9.8%，今年也不會超過這個數(shù)。農(nóng)民工將伴隨著勞動生產(chǎn)力的提高，工資收入穩(wěn)步增長。上世紀(jì)后半葉，亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)崛起，也曾經(jīng)歷了這三個階段：第一、低工資拉動經(jīng)濟(jì)起飛；第二、企業(yè)轉(zhuǎn)型和工人要求加薪交織在一起，叫罷工潮，我們叫加薪潮；第三、產(chǎn)業(yè)升級和工資增長良性互動。似乎我們現(xiàn)在正處于第二階段到第三階段的演進(jìn)過程中。
第三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級在“新常態(tài)”呼喚著農(nóng)民工的技能提升。雖然速度由高速變到中高速，但是產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端邁進(jìn)，進(jìn)入加速。農(nóng)民工以過去二產(chǎn)為主，現(xiàn)在快速地向三產(chǎn)聚集。兩個行業(yè)逆勢上升：一個行業(yè)是電子商務(wù)，拉動了快遞業(yè)上升，農(nóng)民工投入進(jìn)去；第二是家庭服務(wù)業(yè)逆勢上升，近幾年每年新增都在一百萬以上。中國人勤勞，世界上30%家庭有家庭服務(wù)需求，中國只有15%的家庭需求，約兩億家庭，創(chuàng)造三千萬的就業(yè)需求量。這幾年已快速發(fā)展已經(jīng)發(fā)展到2000萬，到2020年前，1000萬也將快速的成長起來。
那么，農(nóng)民工融入城市，市民化過程中遇到哪些難題？概括的講有三大難題：
第一、缺少技能，穩(wěn)定就業(yè)難。農(nóng)民工要成長為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人，最大難題是缺少技能，有技能先落戶，少技能后落戶，沒技能難落戶。給農(nóng)民工加大技能提升，是當(dāng)務(wù)之急，是解決面臨關(guān)鍵問題的關(guān)鍵所在。所以，這次“十三五”規(guī)劃把農(nóng)民工進(jìn)城計劃寫了進(jìn)去。
第二、改善住宿條件難，包括在大城市落戶難。農(nóng)民工大多數(shù)住宿條件簡陋，住在地下室，住在城郊小產(chǎn)權(quán)房，住在簡易的集體宿舍。2013年檢查北京地下室住著一百四五十萬人，中央下決心要加快農(nóng)民工市民化，滿足新市民需求。推進(jìn)住房制度改革，有望破解蓋房子的人住房難，建起房子的人買房難的現(xiàn)象。
第三、維護(hù)權(quán)益難。農(nóng)民工現(xiàn)在仍然面臨著小微企業(yè)勞動合同率簽定低、工資總體偏低、參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險偏低、勞動爭議發(fā)生率高、商死亡事故發(fā)生率高。必須加大力度解決。
第三方面今后一個時期農(nóng)民工發(fā)展的目標(biāo)和主要對策。作為路線圖和時間表，2020年有一個目標(biāo)，四個著力。到2020年前，每年培訓(xùn)兩千萬人，一億人在中西部就地就近落戶，一億人在中西部就地就近就業(yè)。還有改造一億人的住宿條件，著力擴(kuò)大就業(yè)，著力權(quán)益保護(hù)，著力促進(jìn)農(nóng)民工社會融合等。所以，要進(jìn)城有工作、報酬有保障、維權(quán)有渠道、發(fā)展有目標(biāo)，也就是新時代農(nóng)民工要市民化。兩個基本轉(zhuǎn)變：一個是由普工成長為技工，有條件成長為技師，優(yōu)秀的成長為高級技師；然后，向新市民轉(zhuǎn)變，有條件落戶，使農(nóng)民工的子女融入學(xué)校，家庭融入社區(qū)，農(nóng)民工融入城市。我們可以說，農(nóng)民工預(yù)測到2020年將會達(dá)到3億，基本平衡。我們預(yù)測3億農(nóng)民工勤勞智慧形成的磅礴力量將是實現(xiàn)“中國夢”最大的奮斗群體和最大的受益群體。我非常贊成厲老師剛剛講的，有了物質(zhì)的投入，還得有人力資本的投入。
這十幾年，誰能引來大企業(yè)、大項目的，誰發(fā)展快。今后誰能聚住農(nóng)民工這個寶貴的短缺資源提升技能的，誰發(fā)展快。目前走在前面的富士康120萬人，100萬農(nóng)民工。中國最大的建筑企業(yè)中建集團(tuán)，150萬農(nóng)民工，這兩年阿里巴巴100萬農(nóng)民工快遞員支撐他迅速地在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域崛起。所以來到北大光華學(xué)院新年論壇以后，我熱切地希望在座各位精英關(guān)注農(nóng)民工，有意愿的還可以深入農(nóng)民工，有能力的可以組織農(nóng)民工，有魅力的可以引領(lǐng)農(nóng)民工。
北大光華論壇社會上廣為贊譽，是交流新觀點、傳遞新思想、啟迪新思維、探索新熱點的場所，我誠望各位老師，各位同學(xué)關(guān)注農(nóng)民工，研究新情況，分析新問題，提出積極的新的建議，為中國農(nóng)民工的發(fā)展助力，謝謝！
冒大衛(wèi)：就業(yè)是衡量社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，保質(zhì)保量地解決好農(nóng)民工的就業(yè)問題是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃必須要解決好的問題。下面要請出的這位主題演講嘉賓，他組織編制了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃基本思路等國家重點戰(zhàn)略規(guī)劃，今天在光華新年論壇上，他對于未來發(fā)展新的增長點在哪里？有哪些解讀，有請國家發(fā)展和改革委員會原副主任徐憲平先生發(fā)言。
徐憲平：尊敬的厲老師，各位嘉賓、各位老師、各位同學(xué)，上周我回到工作過多年的湖南省岳陽市，參加洞庭湖國際觀鳥節(jié)，場面十分壯觀。由此我聯(lián)想到不少城市持續(xù)出現(xiàn)的重污染天氣，我們不可能像鳥那樣集體遷徙，尋找適宜的生存點，不可能逃離現(xiàn)實，只能面對現(xiàn)實，改造現(xiàn)實。因此要清醒地認(rèn)識到，我們已經(jīng)進(jìn)入一個必須摒棄高投入、高消耗、高排放、低效率的舊模式、老辦法，走上創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新路這樣一個抉擇的階段、重要的關(guān)口。
中央“十三五”規(guī)劃建議把創(chuàng)新發(fā)展的理念擺到五大理念之首，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，要擺在核心位置，貫穿一切?！笆濉睍r期如何讓創(chuàng)新發(fā)展的理念落地生根，開花結(jié)果，我談三點看法。
首先，要推動思想觀念的創(chuàng)新，這是當(dāng)務(wù)之急。思想走在行動之前，如同閃電出現(xiàn)在雷鳴之前一樣，創(chuàng)新源于不同思想的碰撞，不同文化的融合，要掃除阻礙創(chuàng)新的各種思想障礙，就必須要有一種開放、包容的態(tài)度，弘揚敢想敢干，允許試錯，寬容失敗，充分激勵的創(chuàng)新文化。讓每一個懷抱雄心和夢想的人有足夠的創(chuàng)新機(jī)會和空間，要真正地認(rèn)識到市場和企業(yè)是創(chuàng)新的根本力量。要圍繞企業(yè)來優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，配置創(chuàng)新資源，讓企業(yè)真正擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)新主體的責(zé)任，讓企業(yè)家在國家創(chuàng)新決策中擁有更多的話語權(quán)。特別是要尊重企業(yè)家的創(chuàng)新精神，依法保護(hù)企業(yè)家的財產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新收入。政府在創(chuàng)新上不可能包打天下，政府的首要任務(wù)，我認(rèn)為要營造一個公平競爭的市場環(huán)境，政府要實施普惠性的創(chuàng)新政策，為所有的創(chuàng)新者鳴鑼開道，排憂解難，最大限度地釋放全社會的創(chuàng)新活力。政府還有一項重要的任務(wù)，就是要堅持有憲有為的舉國機(jī)制，聚焦最重要的領(lǐng)域和問題，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，攻克關(guān)鍵技術(shù)，破解重大的瓶頸制約，形成我們的殺手锏。
第二、推動技術(shù)領(lǐng)域的突破，無論是新古典增長理論，還是國家競爭理論，都認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步才是持久的增長動力源泉。蒸汽機(jī)的出現(xiàn)引發(fā)了第一次工業(yè)革命，給人類社會帶來巨大的變化。計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，誕生了信息經(jīng)濟(jì)，讓我們步入了奇妙的互聯(lián)網(wǎng)時代?，F(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)域的突破正在引領(lǐng)一些重大的變革，比如低碳技術(shù)引領(lǐng)能源生產(chǎn)消費的變革，生物技術(shù)引領(lǐng)健康和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的變革，智能技術(shù)引領(lǐng)制造業(yè)的變革，新一代信息技術(shù)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的變革等等。前一段社會上有些人在爭論、討論，“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”的問題，我認(rèn)為沒有必要過度的爭論和解讀。制造業(yè)是我們國家核心競爭力的重要體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)智能化的重要平臺，兩者都是創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略重點，融合起來，前途無限。
我們要從供給端的改善為主，以智能制造為主攻方向，以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新要素推動技術(shù)管理、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，催生更多的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)，從而提升我們實體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)效率。未來世界無數(shù)的智能機(jī)器和無數(shù)的智慧大腦在同一個網(wǎng)絡(luò)平臺上互聯(lián)互通互動，將改變經(jīng)濟(jì)社會的生態(tài)，改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活方式。
第三、要推動體制、機(jī)制的創(chuàng)新，這是根本保障。推動創(chuàng)新最重要、最緊迫的是要破除體制機(jī)制的障礙。我們目前存在的科技經(jīng)濟(jì)兩張皮、創(chuàng)新人才動力不足、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)易、維權(quán)難、要素價格扭曲等等問題，都與我們的體制機(jī)制有關(guān)。記得改革開放之初，計劃經(jīng)濟(jì)的條條框框很多，為了沖破壁壘，當(dāng)時流行的順口溜是“遇到綠燈搶先走，遇到黃燈快快走，遇到紅燈繞道走”?，F(xiàn)在我們?nèi)匀恍枰哟蟾母锪Χ?，以制度?chuàng)新激勵市場創(chuàng)新。讓創(chuàng)新走上快車道，要多一些綠燈，少一些紅燈，讓創(chuàng)新不要走彎道，不要走小道。
世界銀行發(fā)布的2015年全球營商環(huán)境報告表明，中國營商便利度排在第90名。我在地方政府工作多年，深感政府四大職能，經(jīng)濟(jì)職能太強(qiáng)，服務(wù)職能薄弱，監(jiān)管職能滯后，管理職能不足。新一輪政府大刀闊斧，簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能，大幅度地減少行政審批事項。但是，行政審批事項只是一個方面，在政府常常的權(quán)力清單中，還有行政處罰、行政強(qiáng)制、行政確認(rèn)、行政征收、行政監(jiān)察、行政裁決等等很多項，能不能夠縮減到四五個項，并且真正地放給市場和社會。這說明政府轉(zhuǎn)變職能還任重而道遠(yuǎn)，制度創(chuàng)新還大有空間。
令人欣慰的是前不久我到深圳調(diào)研，看到了創(chuàng)新發(fā)展的希望，深受鼓舞。深圳以全面創(chuàng)新、重構(gòu)創(chuàng)新生態(tài)體系來推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。近五年GDP接近翻番，地方財政收入增長2.36倍，人們關(guān)心的PM2.5平均濃度每立方米只有3.36微克，背后支撐的數(shù)據(jù)是什么？深圳投資率只有17%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國46%的水平，相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的投資率水平。深圳研發(fā)投入是國家平均投資水平的2倍，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占GDP的比值是全國平均水平的4.6倍。這一連串的數(shù)字說明深圳已經(jīng)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動走近了創(chuàng)新驅(qū)動的新階段。
“十三五”時期，如果有更多的城市和地區(qū)，像深圳那樣實現(xiàn)增長動力的轉(zhuǎn)換，中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，指日可待。順便說說深圳市的市長也是我們光華的校友。深圳轉(zhuǎn)型的背后，有著許多立志的故事，我在華為參觀，給我來下最深印象的是任正非先生推崇的一張照片，也是他公司的形象廣告，是一個芭蕾舞演員的雙腳，有一只腳沒穿鞋襪，裸露在外，看上去傷痕累累，照片上寫著羅曼羅蘭的一句話“偉大的背后都是苦難”。像我們13億人口的大國，到2020年要全面建成小康，這是一個偉大的目標(biāo)，也是一個偉大的征程，充滿著艱難，也充滿著風(fēng)險。我們唯有歷盡苦難，改革創(chuàng)新，攻堅克難，別無他圖。謝謝大家！
冒大衛(wèi)：謝謝徐憲平主任，創(chuàng)新發(fā)展需要凝聚共識，大膽實踐。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界大勢所趨，中國主動實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化，實現(xiàn)國內(nèi)與國際精準(zhǔn)銜接是順勢而為。從文化層面看，中華文明與世界其他文明互相借鑒、互相融合也是大勢所趨。下面有請北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院袁明教授，從全球化的視角來看中國未來的發(fā)展！有請！
袁明：尊敬的厲先生，老師們，同學(xué)們，2002年我跟著厲先生在這個百年講堂做了未來的人類文明多學(xué)科的考察主題演講，13年了，那次是吳校長主持的。13年過去，今天能夠再跟厲先生在北大的百年講堂，在光華新年論壇上講我的看法，我覺得很美好。13年前我的題目是全球化中的文化自覺。我一直在想這個問題。中國文化、世界文化，從人類文明的大框架下來看，生命力在哪里？我覺得文化的生命力到了經(jīng)濟(jì)全球化的今天，到了網(wǎng)絡(luò)時代的今天，恐怕曙光是能看到一點文化的生命力，我覺得最要緊的要有現(xiàn)代能力。所有傳統(tǒng)文化有許多美好，但是那是過去，所有的傳統(tǒng)文化都要經(jīng)受現(xiàn)代洗禮。
剛才楊主任講到農(nóng)民工，使我想起了中央美術(shù)學(xué)院徐兵教授在幾年以前，帶著他的團(tuán)隊創(chuàng)作的一個鐵鳳凰。也就是用幾年時間，他在每一個建筑工地上，收集工業(yè)廢料、建筑廢料，最后堆起了十幾米長，用建筑廢料做成的藝術(shù)品，鳳凰的冠是農(nóng)民工戴的安全帽，鳳凰的翅膀是農(nóng)民工在工地上用的鐵鍬。鳳凰的尾是工地上的圍欄布做出來的。這個作品，我們國內(nèi)有的人說不好看，灰頭土臉，但是得到了國際上最高獎。因為國際上很多評委說，他顯示了當(dāng)代中國轉(zhuǎn)型當(dāng)中的艱難。在高樓大廈的后面有那么多農(nóng)民工的汗水和辛勞。我覺得這就是文化的現(xiàn)代能力，他能讓現(xiàn)代人感受。前不久在江南水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)，就是在前兩天，舉行了世界互聯(lián)網(wǎng)大會。大家想想，在那么鄉(xiāng)土、那么傳統(tǒng)的地方舉辦互聯(lián)網(wǎng)大會，世界互聯(lián)網(wǎng)是未來的，這景象很奇妙。再想想，在過去的30多年，有多少像這樣的國際論壇，包含政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等在中國的大地上舉行？從北到南，從東到西，都是在談?wù)摤F(xiàn)在的題目，這個是不是現(xiàn)代能力呢？這就是我思考的第一點，文化生命力。
第二、要有跨文化的能力，這個跨文化要建立在學(xué)習(xí)之上，要自信，要向前看。我有一些數(shù)字，時間關(guān)系，不多展開。我講兩點。據(jù)聯(lián)合國教科文組織2014年的統(tǒng)計，2014年各國向國外派遣留學(xué)生最多的國家是中國，為69.8萬人；第二是印度，為18.2萬人。再下來都是10萬以下，美國排第七，5.8萬人，中國可以派出69.8萬人，這么一個數(shù)字遙遙領(lǐng)先。第二個例子，據(jù)全球化與中國(一個智庫)和國務(wù)院研究中心聯(lián)合發(fā)表的藍(lán)皮書顯示，2014年全世界接收外國留學(xué)生最多的國家，第一是美國，第二是英國，第三是中國。就在2001年，如果這么來對比，美國是第一，英國是第二，日本是第三，還有德國等等，中國根本不在十名之內(nèi)。但是，到2014年中國成了第三大留學(xué)生的接收國。這個數(shù)字，這種跨文化和國際交流的能力，中國文化的生命力和背后非常生動的每一個個體，都是非常值得我們思考的。
在我看來，世界多元文化激蕩交融，世界文化不是簡單的西方對非西方，各個主要文化都在自我審視、自我表達(dá)、重新定位、擴(kuò)大影響。所以，跨文化的能力，學(xué)習(xí)別人的能力，接納他者的能力，就體現(xiàn)這個文化的生命力，這是至關(guān)重要的。
第三、我認(rèn)為文化的能力要有傾聽青年、理解青年的能力。青年尤其是我們現(xiàn)在講的80后、90后，他們是隨著網(wǎng)絡(luò)時代成長起來的，他們的思維，他們的想法，他們的追求和夢想，和我們或者年紀(jì)更大的人是不一樣的。他們是未來，要懂得傾聽他們，理解他們，這也是一種文化的能力。
我舉兩個很具體的例子。第一、北大去年開始成立，今年正式新生入學(xué)的燕京學(xué)堂，來了一批非常優(yōu)秀的世界各地的年輕人。其中有一位英國人，23歲，叫詹姆斯，他就問我說：“袁老師，我在英國一直很好奇中國的茶文化，中國有不同品牌的茶，有龍井，有普洱……”。他說的很順溜，而且他說自己知道中國歷史上有一個茶圣，叫陸羽，他沒來過中國，但是他對這個問題產(chǎn)生了一個很大的疑問。他說中國有這么深厚的茶文化，怎么中國茶在國際市場上就做不過英國的立頓呢？這個年輕人的提問深深地觸動了我，這是一個年輕的英國人，他在很遠(yuǎn)的地方關(guān)注著一種和他本體文化不同的文化，他在產(chǎn)生一個問題，把這個問題帶到現(xiàn)在，帶到全球的市場。
還有一個例子，也是燕京學(xué)堂，一個來自美國女學(xué)生，從普林斯頓大學(xué)畢業(yè)以后到中東做自由撰稿人，她有很多思考和反思，對自己在美國精英大學(xué)接受的教育有了重新的思考。她只有24歲，叫艾倫斯。在三個星期以前，我在北大一個演講當(dāng)中，講大國青年，她在地下聽，她站起來挑戰(zhàn)我。她說了一段話，她的中文不那么流利，但是可以基本表達(dá)清楚。我第二天正好碰到前聯(lián)合國秘書長安南，我跟他說，昨天有一個北大燕京學(xué)堂的女學(xué)生，她跟我講她在中東跟難民在一起的感受。安南先生說，我能不能得到一份發(fā)言稿？我回來就說，艾倫斯，你用你的母語英文再寫一遍。她寫了，今天我又把她的英文再變成中文給大家介紹一下。
她說，生活教育了我，在普林斯頓大學(xué)，我們習(xí)慣被看成是精英，是未來領(lǐng)袖。到中東，我住在約旦，但是每天采訪工作幾乎都在伊拉克、黎巴嫩、突尼斯、巴勒斯坦。兩年的生活我改變了許多。在伊拉克北部有一個部落，一天半夜，伊斯蘭極端組織襲擊了他們，他們頃刻之間變得一無所有。在山間跋涉了七天，許多老人和孩子死去了，我和婦女們席地而坐，聽他們哭著向我訴說失去的親人的名字，我就和他們一起哭，我覺得自己是那么無能，我是什么未來領(lǐng)袖？我能做什么？我難道就是用這些名字去為一個美國的著名雜志，或者報紙發(fā)表一篇文章嗎？我在中東學(xué)會了謙卑，在難民中間我感受到生命的力量，他們一無所有，他們只有背上的毯子和懷中的嬰兒，但是他們還是堅持活著，他們還在幫助比自己更困難的人。袁明教授講大國青年，我就來自一個大國，美國，但是大國是很容易傲慢，大國更要學(xué)會傾聽。
艾倫斯這個講話我非常感動。我是在中國的語境下跟中國的年輕人說要做大國青年，要有理想。但是，一位來自美國的年輕人，她用她的經(jīng)歷給我上了一堂課。所以，我想我們需要傾聽青年的聲音，要理解他們。
最后，關(guān)于文化的生命力。我覺得要在網(wǎng)絡(luò)時代，在技術(shù)力量這么高速發(fā)展的時代，我們還要想怎么用人的靈性去把握技術(shù)？技術(shù)本來就是人的靈性創(chuàng)造的，但是怎么能夠駕馭好這樣的一種由人的靈性而來的新局面。人的靈性是什么？我還是呼吁我們在生活當(dāng)中要多一點詩意，我們不要完全成為技術(shù)的奴隸。詩意是什么？厲以寧先生寫過很多美好的詩詞，就是一個生動的榜樣，但是今天我要用光華管理學(xué)院一位年輕老師，就是上個月蔡洪濱院長我們一起開會，我聽到金李教授講了一句話。他說我們今天在教育，在北大，面對的每個年輕學(xué)生，就像一棵棵樹苗、小樹一樣，我們做的就是要在他們的樹當(dāng)中增加一道道的年輪。我覺得這個話講的就非常的有詩意。我想我用這樣的愿望結(jié)束我今天的講話，謝謝大家！
冒大衛(wèi)：下面我們進(jìn)行圓桌對話，我按照座位順序拔他們一一請上臺，他們是：高峰論壇的主持人：北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長 蔡洪濱
中國汽車工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長 吳紹明
中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理 劉烈宏
IGD資本創(chuàng)始合伙人、IDG全球常務(wù)副總裁 熊曉鴿
58趕集集團(tuán)CEO 姚勁波
攜程旅行網(wǎng)董事局主席兼首席執(zhí)行官、北京大學(xué)光華管理學(xué)院研究教授 梁建章
蔡洪濱：時間寶貴，按照這個順序我先提一些問題，在座都是非常優(yōu)秀的企業(yè)家，企業(yè)家最講效率，所以請以最短的時間把您的核心思想給我們做分享。
首先，我想問一下吳總，吳總一直在汽車行業(yè)，做高級管理人員，現(xiàn)在又做汽車工業(yè)協(xié)會的秘書長，中國的汽車業(yè)可以說是中國制造業(yè)的一個非常典型的代表。從數(shù)量上講，2000多萬的常量，2000多萬的銷量，世界第一。但是，在轉(zhuǎn)型升級方面，也面臨相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。吳總給我們展望一下汽車行業(yè)未來五年的發(fā)展，重大的挑戰(zhàn)和你認(rèn)為的解決之道。
吳紹明：我現(xiàn)在已經(jīng)不是企業(yè)家，汽車產(chǎn)業(yè)是一個大產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，大家知道它大而不強(qiáng)，它不強(qiáng)的原因就是創(chuàng)新能力滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以，跟咱們今天的幾位嘉賓講的主題，跟咱們今天論壇的主題是非常契合的。我們怎么樣面臨這個挑戰(zhàn)，就是解決創(chuàng)新能力滯后與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。這是汽車產(chǎn)業(yè)的一個大課題。中國制造2025，包括“十三五”規(guī)劃，創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級，都是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。
蔡洪濱：原來他負(fù)責(zé)紅旗本土品牌汽車的研發(fā)銷售，中國自主品牌的汽車五年之后能不能有一個跳躍式的發(fā)展？
吳紹明：按照中國制造2025整個國家戰(zhàn)略的部署，把汽車產(chǎn)業(yè)作為中國制造2025的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，如果自主品牌，或者我們現(xiàn)在叫中國品牌，它實現(xiàn)不了這三大作用，對中國制造2025都是重大影響。所以，通過我在一汽做紅旗的經(jīng)驗來說，中國品牌有基礎(chǔ)，有能力，但是怎么做，這是關(guān)鍵。今天的主題第一是改革，第二是創(chuàng)新。改革，首先汽車產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，政府要改革，政府的改革要解決生產(chǎn)關(guān)系，解決創(chuàng)新的動力問題。通過創(chuàng)新來解決，包括我剛才說改革是政府改革，創(chuàng)新政府也要創(chuàng)新，政府簡政放權(quán)了，政府也在做。像環(huán)保部長剛才講的，以前賣車之前，汽車要上目錄，上環(huán)保公告、交通部的友好公告。那么，通過政府的改革，現(xiàn)在環(huán)保的公告已經(jīng)變成不上公告了，跟工信部一個公告了，所以舉這個例子，我們從政府層面是下了決心，是有希望的。
第二、企業(yè)改革。無論是國企改革，還是民企改革。包括國企的創(chuàng)新和民企的創(chuàng)新。國企改革，大家有目共睹，必須改。要解決創(chuàng)新的源動力問題，通過制度創(chuàng)新解決可持續(xù)創(chuàng)新的源動力問題。汽車產(chǎn)業(yè)是一個完全的充分競爭性產(chǎn)業(yè)，包括民企的加入，包括國企改革的要求，混合所有制的要求，我們一定把民企和國企各自的優(yōu)勢在企業(yè)產(chǎn)業(yè)里充分發(fā)揮。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)合力、進(jìn)行協(xié)同，這也是創(chuàng)新和改革需要做的。作為民企來講，很多民營企業(yè)家也在，其實民企發(fā)展到一定階段也需要改革，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我了解汽車產(chǎn)業(yè)的民企，民企能干到一定程度，開始是靠企業(yè)家、家族，它可以做到一定的程度，一定的規(guī)模，但是再往大做，再往強(qiáng)做，也同樣按照剛才厲教授說的，也得需要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，他只能做董事長了。所以一定能夠?qū)崿F(xiàn)，因為國家的戰(zhàn)略，咱們這個優(yōu)勢，整個的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，基本面和未來的發(fā)展趨勢，包括對外合作的多樣化，“一帶一路”各種多樣化，機(jī)遇看我們怎么抓。
蔡洪濱：烈宏紅領(lǐng)導(dǎo)了一系列我們熟悉的品牌，熊貓電子、長城電腦、中國軟件，當(dāng)然也有很多我們不熟悉的。這個集團(tuán)的發(fā)展在這些年也在探索走向國際市場，這樣一個大的趨勢之下，中國的企業(yè)無論是民企，還是國企，面臨著“走出去”的挑戰(zhàn)，相當(dāng)一部分也積累了很多經(jīng)驗，但也有不少是教訓(xùn)。烈宏，你從國企行業(yè)“走出去”發(fā)展的體驗跟我們分享一下你的經(jīng)驗。
劉烈宏：謝謝蔡院長，中國電子國際化業(yè)務(wù)的程度比較高，我們來自于國際市場的收入大概占到總收入比重的60%左右。在“走出去”的過程中，我的體會大概有這么幾點：
第一、你企業(yè)的實踐一定是和國家“走出去”的宏觀戰(zhàn)略緊密結(jié)合的。我總結(jié)我們之所以在南美，在非洲取得重要的“走出去”成果，獲得一批重要的合同，可歸結(jié)為“外交搭臺、金融鋪路、企業(yè)唱戲”。新一輪的發(fā)展，國家制定“一帶一路”的發(fā)展政策，并且建立了金融和“一帶一路”相互支撐的這樣一種體系，對我們實體企業(yè)“走出去”很有幫助，這是我講的第一點體會。
第二、現(xiàn)在我們逐漸在從單一產(chǎn)品的出口變?yōu)橄到y(tǒng)的出口，比如我們在拉美、厄瓜多爾、委內(nèi)瑞拉等地的城市的安防系統(tǒng)，整個國家的安防系統(tǒng)，解決了當(dāng)?shù)匦畔⒒膯栴}，解決了當(dāng)?shù)刂伟驳膯栴}。通過信息技術(shù)提升了他們的安全管理能力，包括網(wǎng)絡(luò)安全的能力，收到很好的成效。
在這種系統(tǒng)建立的過程中，我們中國電子一直倡導(dǎo)發(fā)揮中國企業(yè)整體力量和整體的作用。比如說，我們這些系統(tǒng)跟華為合作，跟聯(lián)想合作。所以，中國電子的“走出去”是一個具有帶動效應(yīng)的“走出去”，我覺得這個也是非常重要，這樣才能把中國最好的解決方案和最好的服務(wù)呈現(xiàn)給拉美和非洲。這是中國的產(chǎn)品和服務(wù)有比較競爭力的地方，我覺得這個是很重要的。
說到教訓(xùn)，其實我們也有很多的教訓(xùn)，因為每次的“走出去”都伴隨著成功和失敗，當(dāng)然我們一定要讓成功大于失敗。我覺得匯率是一個很大的問題，新興國家匯率不斷的變化甚至有的國家出現(xiàn)惡化，實際上導(dǎo)致你在一個國家，或者一個地區(qū)，感覺有時候做得越好，實際上賠的越多。所以，這就需要我們怎么樣來管理匯率的風(fēng)險，我覺得這是我們現(xiàn)在“走出去”一個很大的問題。
另外一個很大的問題，怎么解決人才國際化的問題。我們也有很多實踐，過去在某個國家或者某個地區(qū)的公司，基本上所有都是從中國派出的員工，發(fā)展到這個階段，我們也走上了融合發(fā)展的道路。比如我們在很多南美國家，可能只有大概10%到15%的員工是我們從中國派去的，剩下的員工是在南美或者當(dāng)?shù)毓ぷ鬟^的員工。所以，要解決好應(yīng)對金融風(fēng)險的問題，解決好文化和人才的國際化問題。謝謝！
蔡洪濱：非常感謝！關(guān)于國際化方面，劉總介紹的經(jīng)驗和教訓(xùn)都很有共性。說到后面碰到的問題，其實說到底，最終還是一個國際化的人才，包括回到袁老師說的跨文化交流的人才，對國際經(jīng)濟(jì)的了解、國際政治的了解、國際金融形勢的了解，真正了解市場和商業(yè)混淆的人才的問題。
繼續(xù)問一下，國企的改革，像以中國電子信息集團(tuán)為代表相當(dāng)一部分是在國際國內(nèi)的競爭性的領(lǐng)域。國企改革這幾年應(yīng)該說是有相當(dāng)多的討論，也出了相應(yīng)的一系列政策。那么， 2016年開始，應(yīng)該說這是我們政府著力推動的改革之一。你作為國企的領(lǐng)導(dǎo)，在國企改革方面，你認(rèn)為最大的突破口應(yīng)該是什么？有一些人講到，為什么我再一次提人才？就是國企內(nèi)部的機(jī)制，尤其對人才的使用機(jī)制、用人機(jī)制，可能是國企改革的一個重點，你是不是同意這樣的觀點？談?wù)勀目捶ā?/p>
劉烈宏：我同意蔡院長的觀點。國企新一輪的改革過程中，如何增強(qiáng)活力和如何加強(qiáng)監(jiān)管，都是現(xiàn)在國有企業(yè)改革重要的話題。增強(qiáng)活力方面，中國電子也有一些成功的實踐，中國電子母公司一級是百分之百國有控股的企業(yè)。但是二級子企業(yè)，或者二級子集團(tuán)，普遍采取投資主體多元化?，F(xiàn)在有16家上市公司，我們投資主體多元化的比例占到總資產(chǎn)比重的75%左右。下一階段的改革，我們將堅定地推進(jìn)投資主體的多元化和管理層的持股和管理層的激勵相結(jié)合的混合所有制的改造。比如二級企業(yè)層面，特別是現(xiàn)在新辦的企業(yè)，大部分采用這種方式推進(jìn)，我們也積極探索集體層面改革主體的多元化。
從實踐來看，往往一個公司有關(guān)鍵的二股東和關(guān)鍵的三股東會導(dǎo)致公司的治理相對比較理智，或者換句話說，激勵和約束相對比較到位。所以，從國有企業(yè)的改革來看，混合所有制，特別是推進(jìn)投資主體的多元化和如何讓員工和經(jīng)營管理的骨干來參股、參與公司治理，我覺得這是國有企業(yè)改革和發(fā)展至關(guān)重要的問題。
蔡洪濱：謝謝，我們下面想問一下曉鴿，曉鴿在20多年前開始回到國內(nèi)做中國的風(fēng)險投資，他在推動中國第一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方面作了很大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在又是一個新的時代“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。在新的時代潮流之下，創(chuàng)新的環(huán)境在你看來還有哪些需要進(jìn)一步在未來的五年里頭去完善？另外，剛才袁老師講到跟年輕人的對話，現(xiàn)在一輪的創(chuàng)業(yè)主體好像變成了80后、90后，聽說你對90后的創(chuàng)業(yè)者也有很多關(guān)注，也可以幫我們介紹一下你的想法和心得。
熊曉鴿：謝謝，正好大家對現(xiàn)在的創(chuàng)新都是講“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，我們其中幾位剛從烏鎮(zhèn)回來，烏鎮(zhèn)就是美元的基金2009年投進(jìn)去的，2004年最開始開張時習(xí)主席還去指導(dǎo)過。我們當(dāng)時投的時候，烏鎮(zhèn)本身是一個很傳統(tǒng)的旅游目的地，有客棧、餐飲、文化，現(xiàn)在還有藝術(shù)節(jié)，還有博物館等等這樣的東西。那么，我們那時候投入能做什么呢？那時候就看到移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)未來會有很大的發(fā)展。所以，我們投的錢主要用于對它的光纖、無線通信這方面，做了很多基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
第二、對它的管理團(tuán)隊、他們的機(jī)制做了一定的變化。因為我們進(jìn)來以后，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)必須要競爭力非常強(qiáng)，所以必須按照市場規(guī)律去做，這樣效果非常好。當(dāng)然，現(xiàn)在有了烏鎮(zhèn)？。
在差不多四年以前，烏鎮(zhèn)這個團(tuán)隊和我們原來的幾個股東一起，在密云搞的現(xiàn)在古北水鎮(zhèn)，規(guī)模完全弄完以后是烏鎮(zhèn)的兩倍。大家最近如果有機(jī)會，尤其放假可以到古北水鎮(zhèn)參觀一下，你發(fā)現(xiàn)他那個地方WIFI全覆蓋的速度可能比北京任何一個五星級酒店還快，不久前我請勁波一家子去過那個地方，WIFI還不錯吧？到司馬臺長城頂上，WIFI速度非?？臁Ｒ粋€很大的好處是什么地方呢？改變了人們過去做傳統(tǒng)行業(yè)的一個習(xí)慣。很多東西，尤其像旅游這種靠口碑來行銷的，我去了特別好，就請我的朋友也去。現(xiàn)在有WIFI技術(shù)，尤其移動手機(jī)，大家拍了照片，馬上轉(zhuǎn)給一幫朋友，朋友們馬上就可以分享，不管在全世界任何一個地方，使得既不需要很多廣告，同時大家感覺特別好、跟你很多朋友在一起分享。
所以，我認(rèn)為未來的五年，傳統(tǒng)行業(yè)一定是“+互聯(lián)網(wǎng)”，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)。所以這一點上，中國有很大的優(yōu)勢，因為移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)六億七千萬了，是美國總?cè)丝诘膬杀兑陨?。所以，中國現(xiàn)在到國外去旅游的也特別多，所以這是一個很大的發(fā)展方向。同時，因為中國又加入了SDR，這樣花錢也比較容易了。
最近我正好在過去三個月中間到德國、歐洲待了一段時間、在美國待了一段時間，跑了很多地方。我發(fā)現(xiàn)咱們中國的游客，尤其在德國正好趕上啤酒節(jié)，很多地方看到咱們的中國人，都在狂買東西，狂拍照片。
蔡洪濱：那都是建章的客戶。
熊曉鴿：很有意思，在美國很多人給我打電話的時候，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)用美國的電話沒有那么清晰，我有兩個電話，我說你打我中國電話，中國電話更清晰。所以，我的意思是說，我們在互聯(lián)網(wǎng)這個時代，在基礎(chǔ)的技術(shù)和設(shè)施方面跟全世界任何一個國家比都不會差，甚至很多方面都是領(lǐng)先的，這是一個好的地方。
不好的地方或者需要加強(qiáng)的地方在哪里？也許是投資的機(jī)會，我們這些互聯(lián)網(wǎng)公司，包括BAT也好，當(dāng)然我們很榮幸投了BAT中間兩個公司，一個百度、一個騰訊。
蔡洪濱：沒有投中間的A。
熊曉鴿：對，這是我最大的失敗，還包括建章的攜程。我們現(xiàn)在有一個奇怪的東西，這些公司它的客戶應(yīng)該說差不多百分之百都是國內(nèi)的，可是我們這些公司上市，它的主要股東和股民都是老外、都在國外。像這種消費類的互聯(lián)網(wǎng)公司，我認(rèn)為他們應(yīng)該最好是就在國內(nèi)，上市在國內(nèi)的市場上，這是我認(rèn)為。所以，你看到很多的公司拿回來、拆了結(jié)構(gòu)做這個事。我們在五年前融了一個人民幣的基金，我們拆了一個原來用美元投的叫暴風(fēng)科技的公司以后拿回來做的，這個基金于今年3月份在國內(nèi)上市了，IPO的，現(xiàn)在股市下來了，還是給我們帶來很多的回報。更多的一批消費類的互聯(lián)網(wǎng)公司，可能應(yīng)該拿回來在國內(nèi)上市，我覺得這是未來的一個方向。
談到年輕，很多人跟我說，你們弄90后基金，我們?nèi)ツ瓿闪⒁粋€90后基金，專門投資90后、85后，為什么做這個事呢？其實你從國外來看，很多很厲害的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)的時候都是隨著主導(dǎo)技術(shù)的出現(xiàn)成長起來的。比如微軟的比爾蓋茨，包括喬布斯，他們創(chuàng)業(yè)都是在25歲以前，相當(dāng)于90后。所以，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是在過去五年中間普遍發(fā)展起來的，所以在這個平臺，他們的年齡有他們的優(yōu)勢，所以他們是真正做“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。
現(xiàn)在中國面臨的最大的瓶頸，我們現(xiàn)在的主板也好，創(chuàng)業(yè)板也好，中小板也好，現(xiàn)在都不能支持。如果當(dāng)年我們像攜程上市的時候，攜程2003年上市，還不算靠前，當(dāng)年的搜狐我們也投了，他去上個市，根本不知道怎么掙錢。中國那時候互聯(lián)網(wǎng)用戶才兩千萬，不知道怎么掙錢，可是可以在美國上市?，F(xiàn)在的公司必須有幾千萬的利潤、連續(xù)三年的盈利才能上市，但是這種要求早期公司根本達(dá)不到。所以，我們中國應(yīng)該有一塊，把國外納斯達(dá)克的規(guī)則拿過來就OK了，根本不需要做那么大的修改。甚至中國香港有一個創(chuàng)業(yè)板，其實主要是大陸去的公司，可是咱們也沒有辦法買他的股票，他也沒有流量。用這個規(guī)則使得我們能夠解決這個東西。所以，一些移動互聯(lián)網(wǎng)的小型公司可以在這里上市，否則只能被人家并購——這是一個很大的瓶頸。
蔡洪濱：給曉鴿總結(jié)一下，去掉你的植入廣告部分，市場、技術(shù)、硬件、環(huán)境都不錯了，軟件尤其是軟體環(huán)境、資本市場需要改進(jìn)，年輕人創(chuàng)業(yè)是未來的希望。下一個嘉賓勁波。
熊曉鴿：有一點非常重要，我們的移動互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展。剛才袁老師談到文化、內(nèi)容制作，還有它的方向。大家都愛看電影，現(xiàn)在中國電影市場成長很快，但是并不是我們的電影拍的如何如何好，我今年也投了幾個很好的電影。但是，我認(rèn)為未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代一定會出現(xiàn)一批比方說更適合人們在不同的時候、在碎片的時間看的電影。這可能是未來的一個發(fā)展方向。
蔡洪濱：勁波十年前創(chuàng)辦了58同城，作為一個70后的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)著一個成長迅速的企業(yè)、規(guī)模相當(dāng)大的企業(yè)，我相信對年輕的想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)校友來講，你的經(jīng)驗體會會非常的有價值。所以你對想要正在創(chuàng)業(yè)的年輕人有一些什么樣的建議，或者是給他們提一些經(jīng)驗的分享。另外，現(xiàn)在在你做的這個行業(yè)，58趕集、58同城到家，是城市服務(wù)的各個方面，大家也在爭論線上、線下誰重要，O2O的第一個O重要，還是第二個O重要，這些商業(yè)模式未來形勢的變化，請你談?wù)効捶ā?/p>
姚勁波：謝謝蔡院長，每次來北大都很激動，當(dāng)年考沒考上，后來讓我太太讀了EMBA。我創(chuàng)業(yè)十年，十年前我們在這個行業(yè)相當(dāng)不被關(guān)注，我記得我找過曉鴿下面的人，當(dāng)時見到曉鴿就被打回來了，那會兒曉鴿還不重視年輕人。58不被關(guān)注，直到上市。我們現(xiàn)在市值接近100億。當(dāng)時IPO前一天，我還在跟我們的CFO說，我們?nèi)绻鲜袥]有10億美金，不好看，我們爭取有1Billion的市值。事實上這兩年，恰恰我們行業(yè)爆炸的兩年。從不被關(guān)注到移動互聯(lián)網(wǎng)消費起來，我們突然處在風(fēng)暴的中心，整個資本市場給我們的市值，包括我們的增長很高。大家可以看我們?nèi)径鹊募緢?，我們增長197%，BAT今天的增長是20%到40%，我們是197%。而且是在對沖到我們很多收入的情況下，比如到家、二手車。我可以非常形象地講，今天我們這個行業(yè)在爆炸，很多創(chuàng)業(yè)者也好、很多資金也好，突然很關(guān)注這個行業(yè)。今天每兩起投資案例，就有一個在生活服務(wù)。我們十年前并不知道今天會這樣，或者預(yù)期可能沒有這么火，但是可能在我們創(chuàng)業(yè)三年的時候，就應(yīng)該有一點小小的成就，事實上我們做第三年的時候，恰恰是最困難的時候，差點死掉了。
我們見了二三十個投資者，沒有人投我們，后來還是我自己投了一些錢活下來了。當(dāng)然那些投資者，后來見到我也裝作不認(rèn)識我。所以，北大是一個創(chuàng)業(yè)非常密集的地方，你永遠(yuǎn)做未來的事情，不要嫌早。作為創(chuàng)業(yè)者，沒有什么可失去的，你的時間也不值錢。如果你相信未來會是這個樣子，你越早越好，朝著這個目標(biāo)去努力，只要你早做了，會走很多彎路，知道什么路是不通的、什么路是有效的，另外一個人進(jìn)來的時候，不管他有很多資源和背景，先行的優(yōu)勢會給你加分。所以，要選一個你未來認(rèn)可這個世界、或者這個商業(yè)形態(tài)、或者這個組織，你認(rèn)準(zhǔn)了，越早做越好。這是第一個建議。
我也是在反思，我一個人創(chuàng)業(yè)的，沒有合作伙伴。創(chuàng)業(yè)到幾年以后，我原來是一個個人站長，就是什么都自己干，寫程序自己做，做過美工、全服務(wù)器，做服務(wù)都是自己，還是需要一個團(tuán)隊。我后來意識到這個問題以后，花了很多時間、當(dāng)時我找VC要，給他一定的股份，VC說，憑什么讓我們出。后來我說，我個人的股份轉(zhuǎn)給他，才組了一個團(tuán)隊。所以，有一群志同道合的人跟你一塊兒創(chuàng)業(yè)還是蠻重要的。
蔡院長提的第三個問題，關(guān)于整個生活服務(wù)，在這個大的板塊，也很多垂直類的公司，也有很多不同形態(tài)的公司在崛起，我自己認(rèn)為兩個大的前提。第一、過去十年是中國創(chuàng)業(yè)的黃金十年，確實是造就了很多偉大的公司、偉大的人，也造就了很多新的商業(yè)的業(yè)態(tài)。那么，下一個十年，我自己的判斷只會更好。當(dāng)然，競爭會更激烈，任何一個細(xì)分領(lǐng)域，都不像原來。原來我們創(chuàng)業(yè)，基本拿到VC的投資就Game over了，因為一個行業(yè)很大，但是只有兩三家拿到投資；現(xiàn)在是你拿到投資，就表示你有資格參賽了，原來你能拿到投資，就是游戲結(jié)束了?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)就是整個社會的環(huán)境，包括成本、包括輿論、包括融資的環(huán)境都是極其寬松的。相比在創(chuàng)業(yè)的過去十幾年里面，我覺得歷史上是，現(xiàn)在依然是，現(xiàn)在很多人在說資本寒冬，資本怎么不容易融錢。但是，如果放在十年前來看，有可能現(xiàn)在不如去年，但是現(xiàn)在比前年遠(yuǎn)遠(yuǎn)好。所以，現(xiàn)在應(yīng)該說，對創(chuàng)業(yè)的資本環(huán)境，整個大環(huán)境是相當(dāng)好的時期。
另外，整個社會的架構(gòu)在發(fā)生巨大變化。移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)讓很多人對很多傳統(tǒng)品牌的理解發(fā)生了變化。原來理解一個公司大、一個公司小，可能是你有多少萬員工、你開了多少個店，然后你有多長時間的歷史了、是不是在A股、在美國上市的大公司。那么，今天的消費者可能反而會認(rèn)為那些是包袱，那樣的企業(yè)是包袱。今天他們會認(rèn)為，手機(jī)里面一個APP很酷，名字也很怪的一個品牌，或者認(rèn)為老在朋友圈出現(xiàn)的一些活動，他認(rèn)為那個是我們該用的服務(wù)，而且非常有傳播性。今天一個服務(wù)從默默無聞到被傳播開來，可能需要的時間就是一兩個星期。比如我們看到很多公司，58用十年做到今天這個規(guī)模，但是今天像滴滴打車，像很多公司，可能一兩年突然之間所有人都在用。所以，整個社會變化的步伐，包括用戶、消費者對過去的不滿足、對過去的不認(rèn)可正在讓這個進(jìn)展變的更快。
所以，第二就是不管環(huán)境還是進(jìn)展的速度都在變的更快。尤其在生活服務(wù)領(lǐng)域，生活服務(wù)領(lǐng)域所有人都是人跟人提供服務(wù)，不管是洗腳、還是租車、還是教育。所以，生活服務(wù)過去大的品牌、大的公司，不管新東方也好，都是中介性質(zhì)。他們過去把自己的成本搞的很高，有很多物理網(wǎng)點，很多做的很重。但是，整體來說，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)來以后，它會讓這個連接，把人跟人連接的過程變得更薄、變得更輕。如果有一個辦法，你用一種方式，能夠把這個過程變薄，你相比傳統(tǒng)公司就有很大優(yōu)勢。所以，我們也創(chuàng)辦了一個公司叫做58到家，成長速度飛快，成立不到一年，我們最近融了一輪資，一年時間超過十億美金，而且它的用戶口碑是99%點幾的好評率，因為比線下的家政公司提供的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要好。比如58到家直接請菲律賓家政的培訓(xùn)老師到中國進(jìn)行培訓(xùn)，把勞動者和需要服務(wù)的人連接在一起，接受服務(wù)的人評價這個阿姨好還是不好，你拿到的獎金報酬完全跟用戶的報酬相關(guān)。所以，機(jī)構(gòu)有很大的動力，把每個人的空閑時間都賣出去，而不完全遵照市場的選擇。所以，生活服務(wù)的任何一個領(lǐng)域，任何一個小的板塊，不管是開鎖、修鞋、洗衣服，任何一個板塊可能都存在誕生十億，甚至百億美金的公司。所以我個人非常看好下一個十年，我們自己也輕松參與到一些板塊，我們也愿意投資到更多的板塊里面去。
蔡洪濱：謝謝勁波的分享。建章是三位一體。首先是非常優(yōu)秀的企業(yè)家，創(chuàng)辦了攜程，現(xiàn)在又在領(lǐng)導(dǎo)攜程，攜程現(xiàn)在市值將近一千億人民幣。這些年據(jù)我了解，他整合國內(nèi)的旅游，線上的旅游預(yù)定現(xiàn)在走向世界，所以在領(lǐng)導(dǎo)著一個大規(guī)模，增長非常迅速的企業(yè)，這是他的一個身份。另一個身份，幾年前他突發(fā)奇想，跑到斯坦福大學(xué)讀了個經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士，從某種意義上講，成了我的師弟。我問我以前的老師，說他怎么樣？大家一致反映，原來只以為他是來玩一玩的，沒想到他真的很認(rèn)真，確實后來很認(rèn)真，光華把他聘為研究教授，用業(yè)績評估來講，非常的優(yōu)秀，以及在國際最頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志上連續(xù)地在發(fā)文章，這是他第二個身份，就是一個真正的學(xué)者。第三個身份，他是一個知識分子，現(xiàn)在有點變成貶義詞，但是我用褒義詞描述他，公共知識分子。這些年他熱心推動一個公共政策的改革，就是中國人口政策的改革。他通過自己寫書、自己寫文章研究、組織研討會、參與各種各樣的討論，在中國人口政策的調(diào)整方面，應(yīng)該說作出了自己實實在在的貢獻(xiàn)。在座各位，未來有國家允許多生，你要想想梁建章背后的貢獻(xiàn)。梁建章談?wù)勅丝谡邞?yīng)該在未來五年、十年還應(yīng)該有一些什么重要的變化？
梁建章：我也是一個偶然的機(jī)會看到中國人口方面政策的問題，所以這兩年也花了很多心思，包括蔡院長也幫我一起做了很多呼吁的工作?，F(xiàn)在全面放開二胎是一個很好的開始，但是僅僅是整個未來中國人口政策改革180度轉(zhuǎn)彎的一個開始。因為在現(xiàn)在中國的發(fā)展階段，在目前的城市化水平下，即使在完全放開的情況下，它的生育率也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一對夫婦生兩個的登記水平?，F(xiàn)在中國的生育率大概只有1.2%左右，二胎政策可能使得每年多一兩百萬人，可能到1.4%-1.5%，未來進(jìn)一步城市化還會下降，即使完全放開，生三胎的人很少，所以最多1.5%的水平。這個水平下是不可持續(xù)的，如果在世界范圍內(nèi)看，也都被認(rèn)為是超過低生育的一個水平。所以，未來實際上還是會有更多的人口政策的調(diào)整，包括一些鼓勵生育的政策，才會使更多人敢生二胎。現(xiàn)在其實問很多年輕人，政策很好，但是我沒有這個能力去生二胎，因為房價這么高、入學(xué)這么難等。所以，未來中國還需要很多配套的政策。
我最近也在做這些方面的研究。其他國家已經(jīng)有很多這部分的經(jīng)驗，大部分發(fā)達(dá)國家，歐美國家，他們最近十年，二十年面臨同樣的問題，他們的生育率也非常低，他們也推出各種各樣的鼓勵生育、鼓勵家庭養(yǎng)更多小孩的政策，有一些成功和失敗的經(jīng)驗，跟大家分享一下。我看了歐美的一些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在大部分生育率比較低的國家(1.6%以下的國家，叫做低生育率國家)都有各種各樣鼓勵生育的政策，基本上花GDP 1%到5%用于支持家庭撫養(yǎng)小孩。當(dāng)然他們也是逐步漸進(jìn)的過程，一開始覺得花一點錢1%可能就夠了，現(xiàn)在不斷的加碼，前幾年情況不是太好。最近幾年稍微可喜的有幾個國家，最近幾年甚至加到GDP的4%甚至5%提供非常好的育兒的福利，5%就是可能一個月兩三百歐元這樣的水平。最近北歐這些國家的生育率還是有比較大的提升的。中國未來可能也需要這樣一個力度。
另外還有一個成功的經(jīng)驗。他們的入學(xué)，他們當(dāng)然教育已經(jīng)都是12年，但是18歲以前、學(xué)齡前，他們其實現(xiàn)在越來越多提供這樣的福利，就是入托入學(xué)變得非常方便。現(xiàn)在像北京這樣的大城市，很多優(yōu)秀的外來人口，包括農(nóng)民工，但是由于我們現(xiàn)在的戶籍政策，這些人口只有非常少的一部分人能夠落戶在北京。我覺得這些人都應(yīng)該是精英，應(yīng)該是能夠在北京生活下來，要么就是非常有才能，要么就是非常有毅力、非常有進(jìn)取心，要么就是身體很好、呼吸道防御能力非常好。如果這些人能在北京生活下來，能夠交稅，他們的小孩無論從公平角度來講，還是從未來人力資源投入非常好的回報角度來講，我們都應(yīng)該給他們提供一個很好的讓小孩能夠入學(xué)、入幼這樣的設(shè)施。所以這是我們未來要考慮的一個問題。
未來總的來說，其實我們?nèi)丝谡?，還是有更多其他的配套政策，其實也是我們整個人力資源的一個繼續(xù)投入，使得我們整體的中國人才的規(guī)模優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢跟質(zhì)量優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，這是我們未來人口政策需要考慮的改革的方向。
蔡洪濱：謝謝建章的分享，因為時間關(guān)系，本來有好幾個共同的問題想問幾位嘉賓，我們現(xiàn)在選一個問題?！笆濉币?guī)劃五大理念，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。今天前面的主題發(fā)言，基本上前幾個都提到了，最后一個也都有提及，但是作為企業(yè)家我想聽一下各位如何理解“共享發(fā)展”，這個理解我希望是一兩個關(guān)鍵詞。建章你剛才講了人口，其實就是現(xiàn)在“共享發(fā)展”理念闡述里頭，人口政策其實屬于共享的一部分。但是除了你剛才說的人口政策，未來中國人口的變化和現(xiàn)在應(yīng)該做的事情以外，“共享發(fā)展”你認(rèn)為哪幾個是關(guān)鍵詞作為描述這個理念。
梁建章：我覺得共享其實除了信息的交流，現(xiàn)在通訊非常發(fā)達(dá)，我覺得進(jìn)一步的就是人員之間的交流是關(guān)鍵。中國現(xiàn)在跟世界上的交流，物品上的交流非常密切了，中國是第一大出口國。但是，我覺得在服務(wù)貿(mào)易、在投資領(lǐng)域，其實還有很多的壁壘。最好的國際上的一些先進(jìn)的公司并不能進(jìn)來，中國其實到外面去也碰到這樣的壁壘。所以，全球如果能夠更好把這些壁壘降下來，全球化就更進(jìn)一步了，使得國際的分工更加密切。我覺得在這個密切的合作過程當(dāng)中，中國跟全世界能夠共同的繁榮。當(dāng)然，也會有更多人去旅游，所以這是一個非常有意思的一件事情。
蔡洪濱：所以通過開放和市場的效率的提升，實現(xiàn)了所有人的這種共同的發(fā)展，這是你理解的共享。勁波。
姚勁波：我沒有看“十三五”的規(guī)劃，我還是比較關(guān)注創(chuàng)業(yè)本身。不久前我在跟寫《共享經(jīng)濟(jì)》這本書的作者做了一個對話，我講講“共享經(jīng)濟(jì)”。中國的環(huán)境里面，原來所有的人，不管房子、車，任何東西都是直接買一份，擁有它。但是，現(xiàn)在的環(huán)境下，通過移動互聯(lián)網(wǎng)這種工具，可能可以共享一輛車，比如滴滴也好，比如Airbnb也好，很多東西不再擁有，使用它就可以了，使用的成本非常低。這個物品本身，不管房子、還是車、還是別的東西，比如58到家也是一種阿姨的共享?？赡茉瓉硪粋€阿姨要住在你家里面，其實你家里也沒有那么多活干，你家里只需要請兩個小時而已，現(xiàn)在可以共享一個阿姨。所以，這是一個大的趨勢。就是它會讓整個社會，比如讓很多人，可能收入不高，一個月就幾千塊錢，但是可以享受跟馬云、馬化騰一樣的待遇——有專門的司機(jī)，有專門的人給他服務(wù)，甚至一個電話都不用自己去打，就可以把你的形成安排好，通過云端的一些服務(wù)。這也是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一個很重要的產(chǎn)物。我們公司也特別看好這個板塊，我們自己也做了一個板塊，叫螞蟻導(dǎo)租，是中國的Airbnb，發(fā)展也特別快，到任何一個城市，除了住酒店，可以選擇住在別人家里面。這種“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展唯一要解決的問題就是信用，要把國家層面，現(xiàn)在還沒有一個很完整的機(jī)構(gòu)能夠把這個信用機(jī)制很好的建立起來，往往需要一個企業(yè)個體自己解決這個問題。
蔡洪濱：所以，就是從技術(shù)的應(yīng)用，另外一個更恰當(dāng)?shù)姆g叫“分享經(jīng)濟(jì)”，就是把社會的資源在需求端、供給端更好地結(jié)合起來，使得資源配置更加有效率，最后實現(xiàn)每個人福利的增加。
姚勁波：浪費更少，更加節(jié)能環(huán)保，同時整個社會的福祉也會大幅度的提高。
熊曉鴿：我覺得這個題目我蠻有感觸，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代共享我認(rèn)為主要是共享信息，解決大家共同面臨的一個問題。不是做廣告，我們還要共享你的一些資源，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。我特別想分享的一點是什么？幾個方面，一個是教育怎么個弄法，甚至怎么管理。談到孩子，剛才說兩個孩子也好，教育是一個很頭痛的事情、很大的挑戰(zhàn)。我在波士頓大學(xué)當(dāng)了很多年的留學(xué)校長，2005年我剛當(dāng)?shù)臅r候，中國去的學(xué)生申請報名本科生的只有100個，今年達(dá)到5000。像我們?nèi)チ魧W(xué)的時候，拿獎學(xué)金，現(xiàn)在中國政府去的本科生，主要指望你交學(xué)費。可是很多學(xué)生，尤其本科生，能不能很快融到那個里面去，大部分到美國去讀本科的是考不上北大的。談到未來以后，現(xiàn)在就業(yè)也成了一個問題，如果美國這種訓(xùn)練也找不到工作，回來也沒有什么特別大的用，因為他國內(nèi)也不熟。所以，這是一個問題，當(dāng)然我們讀書要考慮一個工業(yè)。
第二個共享汽車，咱們的汽車不得了。談到汽車，汽車怎么個做法，也是很大的一個問題?，F(xiàn)在生產(chǎn)電能、各種汽車，反而不是傳統(tǒng)的生產(chǎn)商在做，比如樂視在美國做的這個車。
蔡洪濱：汽車和58同城和空氣污染由吳總最后報告。
熊曉鴿：我特別關(guān)注這個，我在洛杉磯做了那么多年，又經(jīng)常去倫敦出差。我在想，當(dāng)年這些地方怎么解決這個問題的。
劉烈宏：這個問題非常重要，中央提出五大發(fā)展理念，我認(rèn)為共享其實是消除發(fā)展的不平衡、解決收入差距的關(guān)鍵一招，也是出發(fā)點和落腳點。跟他們前面相比，顯然我們是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。
蔡洪濱：國企領(lǐng)導(dǎo)比較講政治。
劉烈宏：我理解共享在企業(yè)層面的實踐，像國家是很重要的，其實個人也很重要，企業(yè)的實踐我覺得有三個層面：
第一個層面，隨著產(chǎn)業(yè)的梯次轉(zhuǎn)移，實際上我們在其中發(fā)揮了很重要的作用。比如過去我們只要在東部投資，現(xiàn)在在中部和西部的投資。剛才我跟徐主任講，我們現(xiàn)在在長沙的投資很大，長沙、西安、成都、武漢等幾個新興的發(fā)展聚集區(qū)，所以從產(chǎn)業(yè)的梯次專業(yè)，企業(yè)在消除發(fā)展的不平衡方面，實際上扮演了一個重要的角色。
其次，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任非常重要。比如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，中國電子這樣的國有企業(yè)，我們每年納稅占利潤總額的比重1.4-1.5倍。美國全社會平均0.8左右，我們是1.4-1.5，這個對消除不平衡，企業(yè)在發(fā)揮重要的作用。
另外，我們把提高員工的收入也寫到每年的績效合同里，所以我覺得通過這三個層面的努力，應(yīng)該對發(fā)展理念，共享是有幫助，有作用的。謝謝！
吳紹明：我來協(xié)會之前在一汽正好分管規(guī)劃，我還是真學(xué)了“十三五”規(guī)劃。確實是最后一個共享的理念，從官方的說法就是解決我們發(fā)展為了誰、依靠誰。厲老師講，我們要共享發(fā)展機(jī)會，包括剛才楊部長講的農(nóng)民工，這些發(fā)展機(jī)會要怎么能夠?qū)崿F(xiàn)共享。
另外，共享發(fā)展成果。包括剛才提到的汽車，汽車是現(xiàn)代文明，我們共享現(xiàn)代文明的同時，也共享了汽車產(chǎn)生的霧霾和污染。但是這個問題不是我們的初衷，是汽車發(fā)展的初衷，不是我們的目標(biāo)。所以說，包括剛才提的教育，要通過共享解決后續(xù)可持續(xù)發(fā)展的動力問題。包括民生，包括整個汽車社會，這些環(huán)境治理、交通治理，要通過共享去解決，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這是我的理解。
蔡洪濱：感謝，顯然文件學(xué)的很好，時間關(guān)系，我們討論很快就要結(jié)束。之所以最后提出一個共同的問題共享發(fā)展供大家思考，因為我們自己的理解，作為一個學(xué)者的理解。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，創(chuàng)新排第一，共享排最后。但是，共享發(fā)展可能是最需要我們?nèi)ダ斫獾?。因為其他的可能都是你的理念怎么去實現(xiàn)目標(biāo)，共享在最后。你仔細(xì)想，人類社會最大的理想其實就是一個共享社會，我們中國人說，天下大同，老有所終，壯有所用，幼有所長，所以發(fā)展的目標(biāo)其實是這樣一種理想。
同時，在中國未來五年、十年、二十年的發(fā)展，共享又是發(fā)展的道路，其他所有國家跨國中等收入陷阱，沒有一個國家做到不平等同時的加劇，同時還實現(xiàn)很好的增長，所以這個階段提出共享，對我們未來的發(fā)展道路一定是一個非常重要的方向。
第三、我們共享的實現(xiàn)必定要通過發(fā)展來實現(xiàn)、通過增長來實現(xiàn)，而不是通過重新掠奪某一部分人實現(xiàn)，所以共享和發(fā)展的關(guān)系需要從這幾個角度辯證去看。當(dāng)然最后我們展望“十三五”的規(guī)劃，未來五年的藍(lán)圖，所有的幾大理念的實現(xiàn)。最終只要我們堅信，堅定的相信市場在資源配置中起決定性的作用，企業(yè)家的精神就會是推動我們所有這些理念發(fā)展最重要的一支力量。所以，非常感謝在座的幾位優(yōu)秀的企業(yè)家，非常有思想，有社會責(zé)任的企業(yè)家給我們做出的分享，我們再一次用掌聲感謝他們，
冒大衛(wèi)：謝謝蔡院長，也謝謝幾位對話嘉賓，再次感謝在論壇做主題發(fā)言的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，你們的思想碰撞給我們提供了更多的角度來認(rèn)識和理解中國未來發(fā)展的方向。這些思想也會不斷激勵我們更加深入的研究中國未來發(fā)展的脈絡(luò)，為中國發(fā)展助力。在此我要特別感謝各位來賓，各位校友，感謝北大和其他學(xué)校的老師和同學(xué)們，感謝對于本次論壇提供支持的媒體朋友們，同時我也想對為這個論壇舉辦付出巨大心血的光華管理學(xué)院的老師和同學(xué)們表示感謝，還要特別感謝對論壇順利進(jìn)行提供支持服務(wù)的北京大學(xué)百年講堂相關(guān)的工作人員。今天上午的論壇環(huán)節(jié)到此結(jié)束，但思想盛宴遠(yuǎn)未終止，下面還有六場分論壇期待大家關(guān)注，謝謝大家！